有多少小剧场被迫成企业 中国小剧场的身份之惑（2）

被遗忘的角落？

这边，开心麻花搞得“风生水起”；那边，一度经营惨淡的雷子乐笑工厂又“拨云见日”。然而在这些民营文化企业大获市场成功之时，还有极少的一部分企业如同蓬蒿一样，依然在坚定地走着自己最初梦想的道路。

提到话剧《驴得水》，很多人并不陌生，然而，其首演地――木马剧场却不甚出名。就是这样一个小剧场，每年演出300余场，接待观众七八万人次，首演了诸多颇具影响力的剧目。据木马剧场经理唐辉介绍，目前剧场勉强维持收支平衡，而前期的银行贷款到今天还没有还清。

无独有偶，有上海“最大的民间艺术仓库”之称的下河迷仓也处于同样境地。如果说北京的几家社会型文化企业还可以“相互取暖”，下河迷仓在上海可谓“孤军奋战”。早期，它只是一个单一的公益性民间戏剧交流平台，而今天它的业务范围已经扩展到了整个艺术门类。“概念艺术节”“秋收季节”“迷仓电影节”等一系列文化活动每年举办。几年前，上海还只有三五家民间业余剧团，而现在已发展到了四五十家，他们大多和下河迷仓有着千丝万缕的联系。

然而，下河迷仓的一切经费支出，都是靠创办人王景国自己掏腰包。时至今日，它并非企业，也非NGO（政府认定的非营利性社会组织），仅是一家在上海市民政局登记的文化社团。在王景国看来，政府准许下河迷仓存在，就已经是一个梦想的实现了，至于让政府高度关注其社会影响和文化价值，暂时还不敢“奢望”。