『2012年將被報業銘記,因為這一年,報業開始充分擁抱「付費牆」了。』美國著名傳媒雜誌MediaLife如是寫道。當地時間12月23日,彭博社發布分析稱,【紐約時報】線上線下的總訂閱收入首次超過廣告收入,成為該報第一大收入來源。 報紙發行拼不過廣告,這似乎早已成了傳統報業公認的事實。然而這一次,【紐約時報】正在向人們證明,內容可以比廣告『值錢』。 免費午餐遭遇付費牆 10多年前,家住甘家口的汪大爺總是買早餐時順便買兩份報紙帶回家,老伴一份自己一份。如今,汪大爺已經很少買報紙了,他早已習慣了閱讀免費電子報紙。 『北京日報、新京報,網上都能直接看,不用買報紙了。』舉着2年前買的iPad,王大爺嫻熟地點開一個個閱讀應用程序。 在中國,在全球,不僅是年輕人,越來越多的人正像汪大爺一樣,越來越享受互聯網帶來的免費電子閱讀福利。 不過,在讀者享受其中的同時,不少媒體開始了抗爭,他們不再願意無限制地提供免費午餐。 2009年4月的一次公開論壇上,新聞集團CEO默多克憤怒地譴責谷歌,指責其為讀者提供鏈入免費新聞網站的行為為『偷盜』、呼籲全行業聯手反擊,並提出了要建造一座新聞付費牆,將谷歌趕出他的新聞王國的設想。 此後,新聞集團旗下報紙包括【泰晤士報】、【華爾街日報】、【星期日泰晤士報】、【世界新聞】等先後宣稱都將設立付費牆,即對在線內容實行付費閱讀。美國、歐洲的報紙紛紛開始建造付費牆,將只愛吃『免費午餐』的讀者全部或者部分擋在牆外。 有『春城』也有『鬼城』 付費牆,即對在線內容實行付費閱讀的模式。目前,美國報紙網站普遍採取的內容付費模式是計量付費。【紐約時報】免費瀏覽量為每月10條,【洛杉磯時報】免費瀏覽量為每月15條。超過限定數量後,付費牆橫亙面前,讀者就需要為此後的閱讀買單了。傳媒雜誌MediaLife的數據顯示,2012年美國已有300家報紙建立了付費牆,通過計時、計數等其他方式對在線內容收費。 形式大同小異,付費牆帶來的效應卻截然不同。 紐約一份名為Newsday的報紙,在建立了付費牆後的3個月裡,總共只有35人每周花5美元訂閱了其數字內容,其網站的獨立訪問量同比下降了43%。 與此相似,英國報業集團Johnston,曾在2009年為旗下幾個地方報紙豎起付費牆,結果試驗在幾個月之後取消,因為願意收費訂閱的只有區區幾十人。付費牆圍起來的,不過是一座無人光顧的『鬼城』。 就在一些人唱衰付費牆,認為其付費模式不符合網絡平等、免費獲取的精神時,百年大報【紐約時報】卻傳來了幾乎令人難以置信的喜訊:12月23日下午,彭博社分析師預計稱,今年【紐約時報】的訂閱收入將首次超過廣告收入,成為該報第一大收入來源。數據顯示,在過去四個季度里,付費牆不僅增加了紐約時報集團旗下【紐約時報】和【國際先驅論壇報】的數字訂閱費用,還彌補了下滑3.7%的廣告收入。 來源:北京日報 |
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