| 自2014年1月1日起，除法定節假日和暑期(每年7月1日至8月31日)外，故宮將正式實行周一全天閉館。故宮博物院院長單霽翔表示，閉館並不意味着休假。此舉將為該院全面推進『平安故宮』工程爭取更多空間和時間，也有助於保持古建築和院藏文物安全、健康的狀態，給觀眾提供舒適的參觀環境。
多少年來，故宮就像一位永遠不知道勞累的機器人一樣，長年累月地開放，為遊客服務，不但造成了肌體的勞累，更造成健康的威脅和破壞，如今，故宮終於要正式實行周一全天閉館，365天開放的模式終於壽終正寢，勞累的故宮終於可以喘息和休憩，這不僅是故宮的福祉，也是遊客的福祉。 現在平均每日參觀故宮的人數達到10萬人左右，去年五一和國慶黃金周更是實現了參觀人數『井噴』，達到了每日近20萬人。故宮不堪重負，最根本的辦法就是是實行遊客總量控制。 而讓景區景點『喘息』一下，也有例可循。今年1月1日，【廈門經濟特區鼓浪嶼文化遺產保護條例】開始施行。【條例】指出，為解決近年來遊客數量超負荷的狀況，在鼓浪嶼核心區實行遊客總量控制，從此以後，鼓浪嶼『限客』有法可依。 由於歷史原因，在故宮內，過去幾十年最多時被多達10餘家單位占用，近10年來這些占用單位才不斷從故宮遷出，一些文物建築回到了故宮管理，比如端門及兩側朝房、大高玄殿和御史衙門等。但是還有一些單位還『賴』在故宮內，不但占用了故宮的文物資源，而且也不利於故宮的博物院形象，為了擴大故宮歷史文化的展示空間，增加開放面積，亟需清理故宮的『釘子戶』，還故宮一個純粹的文物研究、遺產保護、文化傳播和兩岸交流的重要基地。欣喜的是，有相關官員表示，到2016年，故宮博物院將實現『紅牆內無辦公區』，值得憧憬。 在內部的削峰填谷的分流上更值得想辦法。加大提前預約售票的覆蓋率，通過預約、網購和分散購票達到減少並最終取消現場售票的目標；通過分時段售票，使觀眾能夠較為平均、分散地入院參觀，避免高峰時段的過度擁擠；加強與北京市旅遊委的合作，充分發揮團體參觀中旅行社的組織作用，通過設計專門的團隊旅遊產品吸引遊客，增加淡季吸引力，實現削峰填谷，有效疏導人流；內部挖潛，優化院內參觀路線，由實行單向參觀到進一步疏導觀眾在院內有序流動，實行重點區域限行、小循環等；推出短平快的設計路線，包括兩小時、半日、一日游故宮的路線，以加強對參觀人流的疏導，設計更多有特色的參觀路線。 故宮明年實行周一全天閉館，對於其他博物館和旅遊景點等旅遊景區也是一種良性啟示。全國不少的著名景區依然還在實行一年365天的接待遊客經營，不少景區的健康狀況令人憂慮，由於過度的接待，環境惡化以及安全問題凸顯，可持續發展遭受到了嚴峻挑戰。因此，我們不僅需要故宮的閉館和喘息，也需要其他景區的閉門謝客之舉。 休養生息，是保證有更好的接待質量和更舒適的參觀環境，也是為了換個步伐更有力地前進。魏青(陝西 職員) 來源：重慶商報 |
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