錢木水·抓住中醫藥發展好時代

『感謝國家對中醫藥發展的大力支持。』浙江華通醫藥董事長錢木水常說，自己是趕上了中醫藥事業發展的好時代。從中醫藥法、中醫藥發展戰略規劃綱要到各項配套文件，他總第一時間學習。『堅持中西醫並重，傳承發展中醫藥事業。』和公司黨員一同觀看完十九大開幕會後，他心潮澎湃，在微信朋友圈鄭重敲下8個字：『不忘初心，繼續前行。』

從38年前浙江紹興錢清鎮供銷社藥店的一個小學徒到如今上市藥企的董事長，梳理錢木水自身和企業的發展脈絡，一次次關鍵轉變的背後，有個人的眼光和魄力，更有中醫藥事業發展的時代大勢。

不想當藥工的學徒不是好學徒

追溯錢木水的『初心』，故事開頭是一個對中醫藥有着強烈好奇的藥店小學徒。

1979年，吹着改革開放的春風，17歲的錢木水被分配到錢清鎮供銷社藥店當學徒，他的師傅宋德祥是從浙江慈谿天祿堂出來的老藥工。其實，那時候的藥店不需要進行炮製加工，很長一段時間，錢木水的主要工作是中藥倉庫的保管員，但他不滿足於此。

『我想學炮製，師傅很支持，也願意把手藝傳給我。』錢木水說，為了讓他學炮製，宋德祥特地買來切藥刀等各種工具以及原料藥材，手把手教他辨別藥材質量優劣以及炮製工藝。當時藥店的同事都不能理解，『他們覺得忙忙碌碌幹什麼，又沒有獎金，炮製好的藥材都可以進到貨，自己吃苦頭學太傻了。』

的確，要學好炮製不能靠一時心血來潮，得吃點苦頭。辨別原料藥材質量，學習每一種中藥材的不同加工方法，掌握精準的火候，甚至最基本的把藥片切得足夠薄，只能靠『笨功夫』熟能生巧。錢木水至今還記得學習熬製乳香、沒藥的經歷。乳香、沒藥能活血祛瘀止痛，但進口的原料藥往往是生的，需要熬製。第一次熬製時在師傅指導下很成功，第二次熬製，他就有些偷懶，沒有及時把熬好的藥盛起來，結果着火了。『教訓很深刻，中藥炮製的每一個環節都不能掉以輕心。』

錢木水沉下心來，一學就是十幾年，識藥炮製的基本功越來越紮實。他炮製加工的飲片賣到了鎮醫院，還帶動藥店收益。1998年，供銷社主任認為錢木水所在的藥店做得好，就把縣裡其他幾家店都交由他管理，1999年成立了浙江省供銷系統第一家縣級醫藥企業——紹興縣華通醫藥有限公司，通過了GSP認證，並很快取代了原來的縣醫藥公司。

學辨識藥材、學炮製，最初看起來是一招『閒棋冷子』，沒獎金、吃苦頭還招人閒話，卻醞釀出錢木水和後來的華通醫藥的第一個轉折點。浙江省名中醫、紹興市中醫藥學會會長沈欽榮認為，背後的邏輯其實很簡單，愛一行精一行，紮根中醫藥事業就要把事關療效的源頭——中藥材質量的方方面面摸通學透。

直到現在，錢木水還愛自稱『老藥工』，一手切藥片的功夫半點沒生疏，辨別中藥材真假、級別的『火眼金睛』常令炮製車間的老師傅佩服。

『中醫發展離不開好中藥』

早年刻苦學炮製的經歷帶給錢木水的另一大寶貴財富是對中藥質量的『執念』。有一段時間，市場上中藥材質量良莠不齊，甚至『劣幣驅逐良幣』的現象相當嚴重，讓他憂心忡忡。『記得有一年，一個搞中藥流通的朋友送了我一瓶藥酒，已經是用挑過的、比較好的飲片了，我一看很痛心，裡面三分之一是類藥，硫磺熏蒸、色素超標嚴重。』錢木水把那瓶藥酒保存下來提醒自己，『中醫發展離不開好中藥，我暗暗想，有朝一日一定要用自己加工的放心藥材生產好藥。』

當時藥品批准文號還不能轉讓，華通醫藥業務主要布局在藥品流通領域，心存『執念』的錢木水想辦法側面突破。機會很快來了，2003年，生產風油精的杭州利民藥廠引入國家一類新藥後，為獲得GMP認證，不得不停止生產風油精。錢木水主動爭取，在華通醫藥旗下成立華通製藥，作為生產風油精的廠外車間，仍由利民藥廠管理，使用利民的牌子。有了這一基礎，3年後，市場開放，批准文號可以轉讓時，錢木水立刻展開手腳，第一時間布局心心念念已久的中藥生產。

他選擇中藥配方顆粒作為突破口。但由於配方顆粒前期研發投入大、耗時長，是個『燒錢』項目，企業內部一度爭議不斷，錢木水頂住了壓力。2009年，【國務院關於扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見】出台，要求提升中藥產業發展水平，建設現代中藥工業和商業體系，加強對中藥飲片生產質量和中藥材、中藥飲片流通監管，為華通打了一針強心針。次年，華通製藥更名為景岳堂藥業，在加大配方顆粒研製力度的同時，上馬中藥飲片生產。

錢木水對中藥質量的執念還體現在生產細節中，比如杜仲表面的栓皮沒有藥效，他要求一定要去乾淨，哪怕耗時、耗人工，一般能加工出45千克成品的原材料只能加工出35千克。制玉竹，一般用一天半炮製到棕褐偏黑色（味澀）就符合要求，但錢木水要求必須用兩天時間炮製到呈滋潤黑色（味甜），這樣滋補作用更強，還能減輕副作用。『錢總沒事就愛去車間轉，細節都看在眼裡。』負責飲片炮製的老專家蔣桂池打趣道，『廠房的防水、隔熱都不惜成本，下大雨他自己家裡漏水了，廠房好得很。』

2015年，首個關於中藥材保護和發展的國家級專項規劃【中藥材保護和發展規劃（2015—2020年）】出台，中醫藥政策紅利不斷釋放，錢木水近十年的投入和布局也終於獲得了肯定——當年底，景岳堂被浙江省中醫藥管理局指定為首批（省內僅兩家）中藥配方顆粒科研專項企業。『當時有13家企業入圍，其中9家是上市公司，我們成了黑馬就是因為抓質量、抓研發、布局早。』

插上了翅膀的中醫夢

2015年，華通醫藥上市了。『發審會全票通過，是少有的。』錢木水說，『這是借了國家大力發展中醫藥事業的東風。』

『上市了終於能做點大事了。』錢木水又摩拳擦掌開始了新一輪布局。除了建設全程可追溯的煎藥中心、新的中藥配方顆粒生產線、中藥飲片生產線和中藥物流倉儲中心，他琢磨起了更長遠的事。上市當年，他就啟動了師徒傳承帶教模式，重拾中藥鑑定、炮製技術的學習傳承，每兩年選拔考核一次，夯實中藥專業人才基礎。為了發掘整理傳承中醫藥文化瑰寶，他規劃成立了景岳堂中醫藥博物館和中醫藥文化研究院，積極參加推動中醫藥文化科普傳播的各類活動

『我們劃出18畝地建百草園，要種植來自全國各地的常用中藥材，標註道地產區、採收期等。』談起傳播中醫藥文化的社會責任，錢木水眼中的光芒仿佛還是38年前那個對中醫藥初燃熱情的藥店小學徒，『可以作為學校的科普實踐基地，讓學生們從小了解中藥材，培養對中醫藥的興趣；爭取建成浙江省中醫藥文化養生旅遊基地，寓教育、養生於娛樂。』

善觀水者，必觀其瀾。錢木水常說，『看到趨勢還不夠，你要比別人走快一步，提前布局。』這個時代，像他一樣的中醫人越來越多，他們就像優秀的衝浪手，滿懷對中醫藥的熱愛默默積蓄能量，尋找浪起的方向，在浪打來的瞬間站上衝浪板踏浪而行。

十九大後，隨着中醫藥振興發展進入新時代，還會湧現更多錢木水，他們熱愛中醫又嗅覺敏銳，他們參與了這個中醫藥快速發展的時代，這個時代也將實現他們的中醫夢、中國夢。(章關春)