新『掌門』的新政――訪故宮博物院院長單霽翔

圖中紅線標識的即為紅牆

CFP

從國家文物局局長調任故宮博物院院長，單霽翔已上任整一個月了。履新『滿月』之際，今天他就今後工作的設想接受了本報記者採訪。

『端門地區的使用必須堅持公益性，堅持為觀眾服務』

端門地區的商戶和臨時展覽已被全部清退，將建28個售票處，新的售票窗口有望在『五一』黃金周時啟用

故宮每年的參觀人數持續攀升，2011年已超過1420萬，成為世界上年接待人數最多的博物館。

前任院長鄭欣淼在職期間，將端門地區、午門雁翅樓、大高玄殿等處的管理權收歸故宮。單霽翔表示，將這些文物建築經過修繕、改造後科學、合理地利用起來，不僅能夠增大開放空間，而且可以通過這些空間提升綜合服務接待能力，而達到間接增加開放面積的目的。

單霽翔表示，十分珍惜此次端門地區的歸屬調整，端門地區的使用必須堅持公益性，堅持為觀眾服務。今後端門地區將改造為售票處、觀眾服務中心，已經確定的是端門的50間西朝房全部用作售票處、觀眾諮詢中心等服務設施，東朝房是必要的管理部門辦公值班場所。

記者了解到，每年參觀高峯期，包括流動售票車在內，故宮設立的售票窗口僅為20個。而端門西朝房的售票處建成後，常設售票口將達到28個。目前端門地區的商戶和臨時展覽已被全部清退，新的售票窗口有望在『五一』黃金周時啟用。

午門的雁翅樓收回後亦將改造為大型展廳，也會吸引更多的觀眾參觀，從而緩解三大殿的壓力；大高玄殿經過科學規劃也會採取適當的方式對公眾開放。

『力爭在2016年前實現紅牆內無辦公區』

紅牆內在夜間就是一個完全封閉的安保區域，而白天則是對公眾開放的參觀區域；建福宮花園不會成為『頂級富豪私人會所』

故宮不少區域經過修繕並陸續開放，如武英殿、文華殿已開放，慈寧宮、壽康宮也設立了與其風貌相符的展廳，很快將開放。目前，故宮開放面積已由2002年的30%增加到了45.79%，面積達到329717平方米。

單霽翔介紹，要力爭在2016年前實現紅牆內無辦公區，將紅牆範圍（見示意圖）內的辦公科研場所全部遷至西河沿文物科技保護用房和海淀區上莊綜合業務基地。如此一來，紅牆內在夜間就是一個完全封閉的安保區域，而白天則是對公眾開放的參觀區域。

單霽翔說，全部規劃完成後，故宮博物院對公眾開放的面積大約佔全部面積的76%，開放區與非開放區的比例將達到8∶2。

對於記者提出的倦勤齋、雨花閣等區域為何無法開放的問題，單霽翔解釋，這些區域雖然目前修復保護狀態較好，但是因為空間極為狹小，光線不足，易損文物數量多，從文物保護角度出發不適合開放。為彌補公眾的遺憾，故宮已經通過科技手段，對原有文物和建築進行數字掃描和影像攝製，並擬於今後的數字故宮中進行展示。

當記者問到建福宮花園利用的問題時，單霽翔明確表示，建福宮花園不會成為有人擔心的『頂級富豪私人會所』。今後這裏完全由故宮博物院管理，堅持和更加注重公益性原則，增強公眾的參與性，將用於舉辦小型展覽、文化講座、新聞發佈等文化活動。

『故宮的安全設施和技術手段必須是世界上最先進的』

要努力通過『物聯網』等先進技術，提高安全保衛的科技含量，實現對文物建築、文物藏品和觀眾安全的多種手段、多重保障、全面覆蓋

當記者問：『新官上任三把火，您的「三把火」準備從哪裏燒起？』單霽翔風趣地回答：『故宮是世界上規模最大的古建築群，故宮保護最怕「火」，所以我一把「火」也沒有，好在我的名字裏有「雨」，我倒準備好「水」了。』

說到安保問題，單霽翔坦言：事實上，目前故宮博物院的安防設施難以適應新的挑戰。已有的安防設施大部分建成於20世紀70-80年代至90年代，已經遠遠落後於時代發展。目前，安防改造項目正在精心實施。

他同時指出，雖然改造完成後，故宮的安防水平會有明顯提高，但安防水平的提升需要永不停滯地開展，要及時保持理念和技術手段的更新。要努力通過『物聯網』等先進技術，提高安全保衛的科技含量，實現對文物建築、文物藏品和觀眾安全的多種手段、多重保障、全面覆蓋。『故宮的安全設施和技術手段必須是世界上最先進的。』他強調，『安全問題，不但需要一流的設施，更需要一流的管理；不但要加大資金投入，還要加強全體人員的素質，提升安全保衛等級，更新安全保衛理念。』

除了古建安全，藏品安全亦是故宮歷任領導高度關注的問題。故宮博物院的文物藏品類別多、級別高、價值大，其中相當數量的珍貴文物藏品對於保管環境有特殊要求。但是，故宮的文物庫房使用年代長，與近年來一些新建大型博物館的文物庫房相比存在差距。文物庫房的文物櫃具、陳列展廳的文物展櫃，不能適應文物保管和陳列展覽的實際需要，不能有效地密封防塵、防震防爆。這些都需要進行系統地、分批次地更新。『我們將分輕重緩急，積極穩妥地加以解決。』單霽翔說。

他還特別希望藉助本報向公眾表示：『去年的一些事情，使故宮博物院的聲譽受到了損害，需要我們在今後的工作中付出加倍努力，加以彌補。今天，我們需要用實際行動來說話，用工作成效來證明，儘快修復受損的故宮博物院良好的社會形象。故宮是大家的故宮，故宮的管理不但是故宮博物院全體職工的事情，還需要全社會的共同關心和支持。我們歡迎來自社會各界的監督，歡迎對於故宮博物院工作的批評和指教，這些都有助於我們及時發現問題，提高管理水平，完成好國家和民眾交給我們保護好故宮的歷史使命。』