最終,號稱『擁有全國最大連鎖渠道』的民營連鎖書店光合作用書房(簡稱『光合作用』)也走上了不歸路。 眾多業內人士向本報記者證實,擁有16年發展歷史的光合作用,已經關閉了所有的直營門店,在北京市場,尚處於營業狀態的僅有3家非直營門店。 在光合作用位於福建省廈門市的總部,光合作用的所有高管已經離職。 志鴻教育集團董事長、中國書刊發行協會非公有書業工作委員會主任任志鴻表示,『光合作用運營不良的狀況已有幾年,他們(管理層)一直在努力維持。這幾年民營書店倒閉,已經成為一個現象。這其中有企業自身的原因,也與眾多民營書店缺乏相關扶持政策有關。』 民營書店雙重困境 在圖書出版乃至發行領域,國營和民營企業享受不同待遇 28日,由於被爆出資金鍊斷裂,光合作用位於大望路和五道口的兩家門店,遭遇部分民營供應商哄搶。如今,門店內外仍不規則散落着眾多書架。雖然光合作用聲稱『不會關門』,但是,在其位於大望路的門店裏,已經沒有一本圖書。 對於這家擁有31家門店的民營書店運營商而言,噩夢仿佛在一夜之間發生。 多名供貨商聲稱,目前光合作用在北京的七八家門店,共有四五百家供貨商,債務約有1000多萬元。不過,上述說法未獲得光合作用廈門總部和孫池本人的證實。 任志鴻透露,早在幾年前,光合作用就存在一定的資金困境,而企業主(孫池)以及相關團隊,都是很有理想的,一直在努力克服,但如今看,情況已經很不樂觀了。 此前,孫池提出了『悅讀』這一生活方式,希望通過建設區別於『新華書店系』的商業模式,打造『第二個書房』。在光合作用的門店,圖書大都是暢銷書,店內環境設計十分溫馨。 孫池曾對外透露,在扣除物流、人力、房租的成本之後,圖書銷售的淨利潤率約在3%。為了提升盈利能力,光合作用在門店內引進其他相關的文化產品,包括CD、雜誌、文化用品等,這類商品是『非定價產品』,毛利率至少要比書籍高出10%。 但是,光合作用並未跑贏書店成本上升的速度。 任志鴻稱,近幾年,圖書零售市場都保持5%左右的上升速度,但在中國很多發達的城市,許多民營書店都開始由城市核心區向郊區搬遷。在這一現象的背後,是實體門店物業費用不斷上漲的現實。 從2004年開始,光合作用開始拖欠供應商貨款。有不願意透露姓名的供應商稱,截至目前,光合作用拖欠的貨款達千萬級別。 事實上,從2004年開始,光合作用也進入高速的發展時期,光合作用的門店,由10余家膨脹到鼎盛時期的31家。 這一時期,其運營成本尤其是門店租金和用工成本大幅上升。按照物業租金和用工成本的行業平均值增長50%計算,光合作用即使採用了包括CD、雜誌、文化用品等擁有10%毛利的商品品類,也難抵成本上漲帶來的壓力。 光合作用關張,並非民營書店艱難生存環境下的孤例。今年7月,擁有17年歷史的北京著名獨立書店風入松貼出了停業通知;7月底,上海季風園書店也傳來關閉的消息; 任志鴻稱,雖然中國目前在大力推薦文化產業的發展,但在圖書出版乃至發行領域,國營和民營企業享受的是不同的待遇。在國外眾多國家,圖書行業都是低稅或者免稅的,而在中國,國營圖書企業才享受稅收優惠政策。這從一定程度上,加重了民營企業的發展負擔。 電子商務夾擊 『圖書網絡零售市場在未來的5-10年將保持強勁增長的勢頭』 除了運營成本上升、民企享受不同於國企的稅收待遇之外,電子圖書和電子商務的興起,也是造成眾多民營書店倒閉的重要原因。 伴隨京東商城、當當網等電子商務網站的興起,從2008年以來,通過電商渠道銷售的圖書年均增幅達100%。目前,電商渠道在出版社總體的市場佔比已從以往的不到5%,增長到35%以上。 易觀國際發佈的【2011年第二季度中國網上零售市場季度監測】數據顯示,網絡圖書銷售同比增長84.5%,網絡圖書銷售也成為眾多B 電子商務企業的價格戰,曾致使傳統出版企業遭受巨大壓力。 對於網絡圖書銷售市場發展前景的評價,蘇寧易購總經理李斌表示,『完全有理由相信,隨着網民人數的激增以及網絡購物人群規模的持續擴大,也有賴於消費者網絡消費習慣的建立和穩固,圖書網絡零售市場在未來的5-10年,仍將保持強勁增長的勢頭。』 電子商務企業夾擊下的傳統書店,需要依託轉型以獲得生存空間。任志鴻稱,現在業內做得最好的台灣誠品書店,似乎是國內眾多從業者的模板。未來圖書銷售必定只是一個載體,圖書銷售佔到總營業額20%以下才合理,純粹的圖書發行和圖書物流企業都無法生存。 |
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