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向王熙鳳學點管理

國學新聞| 學術動態

2012-6-15 00:23| 發佈者: 開元之治| 查看: 1859| 評論: 0|來自: 摘編自香港【大公報】

摘要: 王熙鳳是【紅樓夢】中一個出色的人物,她雖然沒有多少文化,但精明強悍,兩面三刀,臉酸心硬,殺伐決斷,實際上是賈府特別是榮府的棟樑之才和鐵腕人物。她在書中第一次顯才幹,就是秦可卿死後,協理寧國府,主持料理 ...
王熙鳳是【紅樓夢】中一個出色的人物,她雖然沒有多少文化,但精明強悍,兩面三刀,臉酸心硬,殺伐決斷,實際上是賈府特別是榮府的棟樑之才和鐵腕人物。她在書中第一次顯才幹,就是秦可卿死後,協理寧國府,主持料理秦可卿喪事的有關情節。曹雪芹在第十三、十四回集中筆墨寫了她不辭辛勞、頭腦清醒敏銳、處事乾脆利落、獎罰嚴明、善於對家政事務進行行政管理的個人素質。 
  王熙鳳協理寧國府的消息傳開後,寧府上下都在議論說:『那是個有名的烈貨,臉酸心硬,一時惱了,不認人的。』果然,她上任後的第一件事,就是『要家口花名冊來查看』,然後『傳齊家人媳婦進來聽差』,並宣佈從嚴管理的施政綱領,她警告大家:『我可比不得你們奶奶好性兒,由着你們去。再不要說你們「這府裏原是這樣」的話,如今可要依着我行,錯我半點兒,管不得誰是有臉的,誰是沒臉的,一例現清白處治。』緊接着,她分析梳理了寧國府的現狀,指出管理上的五大弊端:『頭一件是人口混雜,遺失東西;第二件,事無專執,臨期推委;第三件,需用過費,濫支冒領;第四件,任無大小,苦樂不均;第五件,家人豪縱,有臉者不服鈐束,無臉者不能上進。』
  王熙鳳『新官上任三把火』,燒畢,立即針對寧國府存在的問題進行整頓。她把僕人分成若干個班組,把責任落實到人;有人單管人客往來倒茶;有人單管本家親戚茶飯;有人單在靈前上香添油、掛幔守靈、供茶供飯、隨起舉哀……總之,分工明確,責任到人。為保證各項工作的落實,她特別責成管家來升家的,『每日攬總查看』,做到有安排有監督。這還不夠,為防止來升家的徇私開後門,還警告說:『你有徇情,經我查出,三四輩子的老臉就顧不成了。』
  為保證令行禁止,王熙鳳以身作則,每天天不亮就起床,很晚才休息,其時間觀念比任何人都強。忙得『茶飯也沒工夫吃得,坐臥不得清淨。剛到了寧府,榮府的人又跟到寧府;既回到榮府,寧府的人又找到榮府。』她宣佈:『素日跟我的人,隨身自有鐘錶,不論大小事,我是皆有一定的時辰。』她威重令行,不怕得罪人。第二天一個人遲到,她毫不客氣,『頓時放下臉來』,喝命拉出去打二十板子,又革他一個月銀子。同時警告:『明日再有誤的,打四十,後日的打六十,有要挨打的,只管誤!』為什麼她越來越嚴,因為第一天是明知故犯,第二天是有意對抗,第三天就不可問了。由於王熙鳳嚴明家法,秦可卿喪事期間,寧府上下都『不偷安推託』,『日夜不暇,籌劃得十分整肅』。
  王熙鳳辦事,還有自己的特長,僕人開上來領取物品或銀錢的單子,她一經過目,便知對與不對,『開銷錯了』,就別想領到。她的精明,使得寧府上下沒有一個人在這方面膽敢作難。
  王熙鳳在協理寧國府中體現出的管理才能,即在激發與協調管理機構中人們的作用時作出的努力,其成效是明顯的,以至『令族中上下人等,無不稱讚。』不愧為『脂粉隊裏的英雄』,『竟是個男人萬不及一』的。說她在秦可卿喪事料理中起到了中心人物作用,用今天的話說,是個幹得很出色的『治喪委員會主任委員』是一點也不過分的。事實證明,在王熙鳳協理寧國府期間,寧國府往日的無頭緒、忙亂、推託、偷閒、竊取等弊病,『一概都蠲了』,即是說,王熙鳳的工作,實際效果是很明顯的。曹雪芹是個能工巧匠,二百多年前,他在【紅樓夢】中,為我們塑造了這個血肉豐滿的、具有多方面個性的女強人。協理寧國府,僅體現了她諸多性格中的一個方面。一些政府部門的領導不妨再去讀一下【紅樓夢】的這兩回書,仔細體會一下王熙鳳面對寧國府這個爛攤子是如何採取果斷、有力的措施,料理好秦可卿的喪事的,從中或許可以學到一點王熙鳳的管理辦法。
  (文/周慶捷)
來源:摘編自香港【大公報】     

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