踐行孝道 需要制度護航(2)

我要行孝，請單位配合

倡導孝敬父母當然是好事，這是提升公民素質，營造社會文明的實際行動，不過，這個好行動的落實除了強化宣傳力度，提升個人素質外，還有十分重要的一條，就是單位的配合舉措。

我認為，這個單位的配合舉措十分關鍵，甚至可以說起決定作用，因為孝敬父母有一個很重要的前提是需要時間的，沒有這條，即使有心也難以有實際的行動。

有一則公益廣告就是這樣的，一對老夫妻做好了一桌飯菜，等着孩子們歸來團聚，可是等啊等啊，也沒有等來，老夫妻雖然渴望，但也理解：忙呀，忙呀！為什麼忙呢？當然是單位工作忙，因此，我們的用人單位有必要給員工設計探親工作機制。這個工作機制應該包括兩個方面，一是時間上的，我們可在法定休假日之外設計探親假，作為員工的一個福利來落實；對於一些有特殊情況的員工，我們可設計探親時間，幫助員工解決特殊問題；等等，我們的單位應該在員工能夠孝敬父母上研究工作新舉措；二是金錢上的，孝敬父母需要感情，也需要金錢，我們的單位可設計探親費，可根據實際情況確定金額，提醒員工為父母買些禮物，體現孝敬之心。這些舉措從單位角度出發，對員工肯定有督促與落實作用，也有利於提升員工的凝聚力了。

孝敬父母是中華民族的傳統美德，這個傳統美德在激烈競爭的市場經濟時代當然應該張揚，當然應該有新的保障機制去落實，光靠口頭宣傳遠遠不夠。尤其是當前，我們的許多家庭都是獨生子女，有些子女要負擔兩對甚至四對老人，你想讓他們孝敬他們也無能為力，因為他們自己也要生存，也要工作，這個時候，就需要發揮我們的單位力量，國家力量去做工作，去把孝敬老人當做一個單位責任去認識，當做一個社會事業去開發。

應該說，新『24孝』行動是促進社會文明進步的一個重要平台，但需要一個具體的舉措，尤其是單位舉措去落實。（殷建光 來源：中國青年報）