知音體是怎樣煉成的:反面題材正面作 重視導向（1）

很多人讀了【知音】文章，都會發問：『這是真的嗎？』

而知音傳媒集團總編輯胡勛璧有句名言：『生活的精彩遠遠超出你的想像。』

【知音】的文章是如何出爐的，線索是如何挖掘的，採訪是怎麼進行的，其真實性如何保證，在這個百萬大刊的背後，編輯部里發生了哪些故事？

『真實、獨家、有影響力』

胡勛璧很早就提出了『篇篇可讀，期期精彩』的質量標準，從40萬份到636萬份，可以說【知音】月發行量的每次攀升都和它休戚相關。而且，『篇篇可讀，期期精彩』這一標準是動態的，在【知音】月發行量300萬份、400萬份、500萬份等各個關口，胡勛璧都要隨著『水漲船高』提出新的要求。

具體體現這一質量標準的是『真實、獨家、有影響力』。知音集團副總編雷一大這樣詮釋這八個字：『真實，就是人物、故事必須完全真實，不能摻假，不能僅靠妙筆生花，要反映生活的原生態；獨家，就是強調首發，或有新的視角，而不是被其他媒體炒爛了的東西；有影響力，就是作品發出後，對讀者有視覺衝擊，心靈震撼，在社會上能引起較強烈反響。』

胡勛璧說：『我有一個深刻體會，作爲一個期刊人、一本刊物，一定要有自己的靈魂。【知音】的靈魂是什麼？就是「人性美、人情美」，她的作用就是幫助讀者充實人生、完善人生。』而要達到這個目標，『其中一個最重要最根本的因素就是堅持真實性原則不動搖』。

他回憶說，在1998年之前，【知音】受假稿子的困擾還比較少。但隨著生活紀實類報導的需求大增，加之【知音】實行高額稿酬，在激烈的競爭和利益驅動下，假稿件開始出現。這些年來，每發現一起虛假報導，知音集團相應的管理水平就提高一次，內部制度就不斷完善一次。

雷一大則提出，編輯、執行主編對接觸到的每一篇稿件都要『條件反射』地先問『是不是真實的』，這是最基本的要求。他曾多次建議所有的編輯學習央視【新聞調查】的採訪作風，立體採訪，多方求證。

爲此，1998年，他們就成立了一個核稿班子，不久又專門成立法務部，將打假作爲重要內容之一；把保證稿件的真實作爲對執行主編考核的重點，如果造假稿件被法務部門發現撤下，責任編輯、執行主編都要受到處罰，編輯部整體獎金下浮；對個別造假未能發現而上刊稿件的作者、責任編輯、執行主編、法務覆核人員等責任人，都無一例外、毫不手軟地處理。

爲了做到『獨家』，【知音】在全國各大城市發展了近兩百名簽約作者，可以最快的速度發表最近發生的故事；每一篇紀實稿件發稿前作者必須承諾爲首發，並以協議的形式加以明確；兄弟媒體已經報導過的人物和事件，再發時必須有新的角度和深度，並由編務部、法務部認定；一些即使是無意中『題材撞車』的作者、編輯，不僅『白忙活』，還要受罰。

【知音】還有個非常獨特的做法，就是編輯必須每月出差組稿。胡勛璧說：『別的刊物編輯在家裡等稿上門，但我們的編輯出差制度從一開始就有了，而且，我們要求所有編輯都要出差，每個編輯每月出差至少一次，10天時間，不允許天天坐在辦公室里。要抓獨家，必須到現場、一線去找，這些是通過打電話沒法獲得的。』

找不到新題材、新作者是痛苦的。一次，編輯部主任關前(現任副總經理)到北京出差爲編輯們找題材、找作者探路。關前到北京後，用了3天跑報社、出版社，卻沒有發現一個合適的作者和題材。正當在招待所垂頭喪氣之時，突然有人給他推薦某出版社的一個有些名氣的作家。關前喜出望外，第二天約作家見面，那位作家又叫來一幫朋友，他自掏腰包請客，不會喝酒的他『捨命陪君子』，喝了一杯又一杯。那位作家終被感動，凌晨3點多鐘帶著他到辦公室，說要送他一篇大稿。然而，這篇幾萬字的稿件與【知音】風格大相逕庭，使他哭笑不得，醉意和過度疲勞使他出門就摔倒在馬路邊。好在那位作家在酒桌上提到了另一位出版社的編輯，他第二天接著去找，沒想到，這是一位很合【知音】風格的作者，當即談定一個頗新的題材。後來這位作者不僅給【知音】寫過多篇稿件，還介紹了不少京城作者。這種做法用雷一大的話說就是：『我們是沒有任何壟斷資源優勢的企業，靠的都是自己百倍的努力。』

【知音】每期的十八九個紀實故事，幾乎篇篇都有媒體轉載，都有媒體跟進報導，它是當今中國媒體轉載最多、跟進報導最多、改編成電視劇和電影劇本最多的雜誌，這就是『有影響力』。爲了改變典型報導大而空、遠離平民生活、讀者反感的局面，胡勛璧曾用一個春節的時間到湖北宜城一個農家採訪，那個地方不通公共汽車，他就搭乘拖拉機去，寫出了勵志長篇【一個單身女子的奮鬥史】；雷一大深入鄂西五峰大山，在遭遇大霧封山的日子裡，采寫出體現人情美的故事【大山里，那戶人家那種真情】，他們的作品爲編輯記者提供了範例。

爲了提高影響力，胡勛璧、雷一大一篇一篇地摳，一期一期地抓，不照顧關係，不照顧名人，在質量面前人人平等。【知音】上半月刊執行主編陳昕記得，幾年前胡勛璧曾生病住院，編輯們把稿子送到病房。胡勛璧坐在病床上聽編輯們讀稿，一篇稿子聽完，濕透了三條擦汗的毛巾。