別急於批判 5元過節費也是一種企業文化

『中秋節，每個員工發5塊錢過節費，怎麼過節啊！』9月21日，一條網帖在網上炸開了鍋。該帖遭遇大量網友圍觀，不少網友痛批公司是在『打發乞丐』。9月24日，涉事的鶴山安帕電路板廠在接受記者採訪時先是稱『月餅質量差，不能發月餅』，接著又稱『每人發幾百，廠就會倒閉』。（見9月26日的新華網】）

　　對於發5塊錢過節費，有人說是企業太摳門，虧企業拿得出手，真像葛朗台；有人說企業像打發叫花子一樣打發員工，是對員工缺乏人性化關懷；有人說，企業領導不覺丟醜，拿這種過節費的員工也覺得丟臉。等等這些指責，不能說沒有道理。問題是，作爲擁有2000多名員工的企業管理者，不可能不知，發過節費，既能體現對員工的關懷，也能增強員工的凝聚力，調動員工的工作積極性。如果該企業效益好，盈利多，企業管理者肯定會大方做人，給員工好的福利待遇。而現實是，目前該廠經濟條件不好，員工又多達2200多人，如果一人發500塊錢，就得110多萬元，那麼真是『廠就會倒閉』。

　　雖說從人性化管理上講，在重大節日，應該發一些過節費。但從法理上講，是否發過節費，法律並沒強制規定。也就是說，不發過節費，或發過節費，或發多少過節費，是企業的一種權利，完全由企業說了算，不是自己的東西又何必強求？而今，在企業面臨困難的時候，企業還不忘發5塊錢過節費，這顯然是一種象徵意義，既說明企業還沒有忘記員工，也是在告誡員工目前企業經營困難，所有員工應該團結一致，艱苦奮鬥，共克時艱。

　　企業越是在困難時越要增強企業的凝聚力，從而上下一條心，頑強拼搏，扭轉企業被動局面。這就需要企業打造企業文化，使員工感受到企業的文化關懷，增進對企業的親切感，繼而增強對企業的凝聚力。企業一旦發展起來了，員工才能享受到企業文化建設成果，才能享受到企業發展的成果。而今，該企業發5塊錢過節費，雖然提不上桌面，但也是在打造企業文化。畢竟，筆者在行政機關工作了20多年，時下，過中秋節，從來沒有見到單位發一分錢的過節費，過節費在我們單位早已成了過去時。

　　當然，不是說沒有行政事業單位發過節費，有不少單位還不是在巧立名目亂發過節費。特別是一些國企、壟斷企業的過節費，比公務員一年的工資還要多，有的國企員工在『六・一』兒童節都能領到過節費。相對於這些單位而言，發5塊錢過節費，確實令人難以恭維。但只要換位思考，多站在企業角度考慮，多從2200多名員工能夠就業並拿到月工資的角度上想一想，5塊錢雖小，一份企業文化愛心卻不小。（玫崑崙）