點 標 題 下 藍 字 關 注 中 醫 館 第 一 新 媒 體 ■來源丨動脈網 孩子生病一味地吃藥打針副作用大,給孩子做推拿是一種新興的保健調理方式。目前市面上,你可以看到『小兒推拿工作室』、『中醫小兒推拿』、『小兒推拿健康館』等各種類型的小兒推拿中心。 小兒推拿是中醫外治的一種手段,主要是解決孩子亞健康狀態,以達到促進兒童臟腑功能的發育、提高免疫力、增強體質以及預防常見疾病的目的。 頑皮熊是其中佼佼者。2016年成立,短短1年時間,頑皮熊就在北京開放5家中心、第6家正在籌備中,在北京地區靠口碑贏得孩子家長信任,並在行業內率先獲得了國際質量管理體系ISO9000認證。 『推拿師手法專業,先問診再實操按摩,首次體驗感覺還可以,希望對孩子有幫助,可以改善挑食,厭食的毛病。』一位接受頑皮熊推拿服務的孩子家長這樣描述道。 小兒推拿目前國內的發展情況如何?頑皮熊憑藉什麼獲得快速的發展?爲此,動脈網記者專訪了頑皮熊創始人譚志鑫。 雄厚技術實力 記者得知,頑皮熊品牌隸屬於北京悅醫堂中醫研究院。研究院擁有中心擁有權威的兒童亞健康檢測評估技術,匯集多位高級小兒推拿諮詢師、調理師等專業技術人員,專爲0-14歲兒童提供健康諮詢、檢測、調理、評估和管理的中醫預防保健服務,下設2個研究中心、1個推廣中心以及1個教學中心。 嚴格來說,小兒推拿中心目前不屬於醫療機構,其越來越被推崇的原因一是自然、健康的兒童保健、預防的方法,在目前國內過度醫療、抗生素濫用、看病難、看病貴等社會背景下,具備特殊的價值和意義。 另外,小兒推拿以安全、無創傷、無毒副作用被譽爲最佳兒童保健方法,迎合了健康理念和社會風尚。 具體業務上,包含運用中醫小兒推拿、耳穴貼、扶陽罐、貼敷、食療指導等技術與方法,綜合、系統地調理兒童常見亞健康狀態,讓孩子少吃藥、少打針、遠離抗生素的侵害。 頑皮熊在北京核心區域朝陽大悅城中心、雙井中心、亦莊以及太陽宮都有直營店。單店日均客單量爲40-50人,推拿中心採用的是會員制,客單價根據辦卡次數的多少大致是120-140元/次。 『我們的會員包括有很多演藝明星的孩子、醫生的孩子。』譚志鑫說目前的發展情況比較理想。 一位孩子的脾胃消化一直不好,總愛肚子疼、愛上火、入睡難、脾氣急,上幼兒園後經常生病,經過鄰居推薦來之後,覺得頑皮熊環境溫馨,有孩子玩的遊樂區, 兒童推拿師也特別耐心負責,望聞問切詢問得很詳細,就果斷辦卡。『通過口碑推薦來的家長很多,減少了孩子去醫院打針吃藥,哭喊打鬧的情況。』 創業契機 整體來說,小兒推拿在國內還是一個藍海市場,百花齊放,格局未定,也確實有很多不專業的人士加入,雖然這種處境一定程度上導致了市面上的產品良莠不齊,『但是我覺得這也是一個好的開始,消費者會幫助行業留下優秀品牌。』譚志鑫說。 譚志鑫創業之前從事金融、投資類的工作。『每天盯著屏幕,和數據打交道。十年前的我,很難想像以後會進入小兒推拿領域。』 自從有了孩子之後,一切想法都變了。『過去想的是,做一件事我能得到什麼。現在要多想一步,做一件事,孩子能得到什麼。』譚志鑫透露最初的創業原點。 他告訴記者,有一次孩子發燒特別厲害,由於孩子病情變化特別快,需要及時治療,可是很多西藥是有副作用的,不敢給孩子吃太多。『我夫人和我商量,不然去中醫看看吧,後來孩子經過中醫的理療,身體逐漸康復了。』 中醫缺少推廣的現狀那時候已經凸顯,『爲什麼不能把幾千年傳下的東西,推廣給更多年輕人?於是我下定決心,成立了北京悅醫堂中醫研究院,最初的起點不是只做小兒推拿。』 慢慢的,譚志鑫發現很多身爲父母的客人和朋友,對悅醫堂的小兒推拿服務格外感興趣。『我記得有一次,一個孩子媽媽半夜12點給我打電話,問我第二天有沒有兒童推拿服務。小兒推拿概念在當時中國幾乎是空白的,如果把精力專注於這一項,一定會給家長提供更好的服務。』 由於之前的工作主要涉及投資以及管理領域,對市場非常敏感,『我意識到兒童行業,不僅僅是朝陽產業,更是一個將我的事業與自己孩子結合的好機會。這種時機稍縱即逝,必須把握。』 談到創業歷程,譚志鑫說:『很多時候,你越想尋找一個契機和思路,反而越想不到、碰不上。從事小兒推拿,完全是因爲孩子,才會關注被很多人忽略的優勢項目。』 一片藍海 小兒推拿是中醫藥的一個垂直領域。2013年,正式列入『國家基本公共衛生五福項目』,是中醫藥項目第一次進入『工位』項目,也是進入『公衛』僅有的2個中醫藥項目之一。 同年10月14日,國務院發布【關於促進健康服務業發展的若干意見】,小兒推拿屬於『健康服務業』中『健康管理與促進』範疇。 2015年中央兩會中,人大代表陳穎女士提案【關於<儘快推廣小兒推拿,降低抗生素過度使用>的建議】的建議得到社會廣泛關注。全面推廣小兒推拿,是輔助解決孩子看病難、抗生素濫用的有效途徑。 另外,受益於『全面二孩』政策,國家統計局數據,2016年出生人口1786萬人,同比增長7.9%,出生率大幅提升,母嬰健康領域喜迎良機。 隨著近年國家的重視以及媒體的報導,小兒推拿在家長中被認可程度越來越高,有很多抱著試試看的家長在體驗到效果後,也對小兒推拿表示了信服,市場前景非常廣闊。 『頑皮熊發展至今,靠的就是口碑。我們所有服務流程的背後是一套總部統一標準化的體系。』 譚志鑫分析頑皮熊的優勢。 硬體上,設備、場館的布置統一規劃,給孩子一個舒適環境。軟體上,培訓體系、服務體系都是同中醫大師一同合作、研發,針對中國孩子的體質特別設置。 對於頑皮熊的定位,譚志鑫給出了自己的期待:『我們要突破的,不僅僅是產品體系的完善,更是加強整個行業的在社會領域的推廣,讓更多中國家庭認識到,小兒推拿不是一項只有當孩子健康出現問題才想起的事,而是一種提升孩子健康,必要的日常生活方式。』 當然,創業也會遇到艱難的時候,需要不斷摸索,譚志鑫向記者舉了一個例子,『現在網上流行的砍價活動,具體到自己的項目中,怎麼運用?發禮品,發什麼樣的禮品?這些都要你真正摸清楚客戶需要什麼,才能做好市場的推廣。』 改善兒童亞健康狀況 推拿非常適合一些孩子慢性的亞健康問題,在醫院可能治療效果不顯著,或者是治療方法比較痛苦,家長會傾向於選擇小兒推拿進行調理,比如脾胃不和、便秘這種亞健康問題也比較有效果。譚志鑫告訴記者,前段時間就碰到過一個孩子,腺樣體肥大堵了三分之二,扁桃體三度,睡覺會打很大聲的呼嚕,『醫院建議如果影響睡眠時候的呼吸,要做手術。家長覺得孩子太小,捨不得,在我們這裡做了40多次推拿,就沒有明顯的症狀了。』 在頑皮熊親子健康管理中心治療,流程是什麼樣的?譚志鑫介紹道,從兒童進店開始,工作人員會讓孩子先熟悉環境,玩一些玩具,這期間諮詢師會和家長做一些溝通,了解孩子的情況,然後通過觀察孩子的面部以及舌苔等情況,對孩子做一個判斷並開出調理方案。 確定方案後,才開始針對孩子的經絡、穴位由推拿師進行推拿,根據孩子年齡、調理方案的不同,一般用時會在20-40分鐘。 操作方法上,強調輕快柔和、平穩著實,不會使孩子產生痛苦和不適。接著,負責人會根據中醫藥食同源的理論,給家長開出適合孩子食物以及需要忌口的方案,並給出科學的作息、餵養建議,以及確定下一次調理時間。 『這些也不算病,但是孩子吃飯不香、三五天不大便總是對生長發育有影響。我們這裡有一個長期便秘最多有過13天不大便的孩子,經過幾個月比較密集的推拿,現在大便顏色和規律已經正常了。』 諮詢師以及個性化健康方案 至於頑皮熊的特色,譚志鑫說從孩子的角度來講,不管是裝修的方式,還是到店提供的各種繪本、玩具、動畫片等,都努力給孩子創造一種輕鬆愉悅的環境。 『先要讓孩子不排斥到這裡來,然後能夠比較配合我們的推拿師,願意聽這些老師給他的一些生活、飲食習慣的建議。』 其次,頑皮熊希望能夠以比較穩定的推拿師來服務相對穩定的客人。對於孩子和家長來說,和推拿師構建起互相信賴的關係是很重要的。所以頑皮熊也是儘量保持人員的穩定。 對於小兒推拿而言,體質辨識是最重要的一個環節,能夠正確的判斷並開出正確的調理方案,就意味著成功了一大半,但好的諮詢師是需要長期臨床經驗的積累。 根據這一特點,頑皮熊高薪聘請經驗豐富的諮詢師,每家店配備1-2名。由諮詢師給出孩子的調理方案,再由推拿師進行推拿,這就最大程度解決了優秀人才短缺的問題,也保證了調理效果。 頑皮熊要求每位店長首先是優秀的諮詢師,頑皮熊形成了一個梯隊式的團隊,可以爲更多孩子提供專業又高效的服務。 譚志鑫向記者重點介紹了頑皮熊選人用人機制,『首先會考查應聘者的技術背景和臨床經驗豐富,技術過硬是第一道關。之後通過溝通了解應聘者的性格,對孩子有愛心、有耐心是重要的參考標準。』 第一道關合格後,接下來會有爲期一個月的試用期階段,集中開展如何和孩子溝通方面的培訓。 除了店內的培訓以外,每月都會定期安排一次管理專家面對店長進行的授課,並不定期參加外訓,包括推拿的交流、兒童心理學和營養學的課程。 盈利模式 頑皮熊目前盈利模式以推拿費爲主。成本支出主要是人員工資、房租兩大塊。未來可預期的方向以品牌授權和加盟、媽媽班、出售兒童保健產品以及相關產品、大數據業務等。 獲客渠道,線上主要是一些商業網站比如大眾點評、百度糯米,同時也會做一些推廣和團購的活動。還有一些媽媽群,『我們會通過線上教授媽媽們一些推拿知識和手法,讓大家了解頑皮熊。』 線下,異業合作是主要獲客渠道。頑皮熊針對婦幼醫院、早教、幼兒園等機構以講座、義診等方式展開合作,『我們和新華人壽、華府婦兒醫院、樂友孕嬰童、紐約國際早教中心、愛樂國際早教中心等企業都建立了合作關係。』譚志鑫說。 回顧這一年,譚志鑫說很慶幸有一個磨合得非常好的創始團隊。他們有來自萬科的運營專家、中國醫學院的中醫大師以及中國教育家協會等各方人才。 『他們帶給我很多全新的、經過驗證的理念。』正是這些個領域的專業人才,才讓頑皮熊不論從專業的推拿、培訓體系、品牌體系的打造,還是運營模式的完善,都趨於成熟。 目前頑皮熊已經獲得了融資,經過一年沉澱,走上了正軌,『我們追求的不是盈利有多快,而是更希望孩子能更健康。』他最後說,未來也希望和更多醫學界、早教屆的旗艦企業進行合作。 I版權聲明 本文來源爲『動脈網』,作者/高道龍,版權歸權利人所有。 · END · |