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分享 由任正非的讲话,浅析华为的封建王道体制
热度 1 延章 2024-1-3 23:36
任正非在某次会议上做了以下讲话: 我打了很多胜仗,人家写记功簿的时候,就写不上我的名字。 我没有啥成绩啊,有成绩的不就是将军吗? 什么成绩都写不出来嘞,就是统帅。 统帅嘛,不就是把这个队伍用好了,让别人去干了活,建了功,然后他没有功,因为他是统帅。 所以说,一个领袖,不要老是去计较,自己是不是能写个成绩,无私,才是最大的自私,才能成就最大的成绩。 你看这个统帅是不是无私啊,只有无私才能博大。 慢慢去理解这句话,你看看你们这些人里面,成功的人谁最无私,肯定他是最占便宜,看上去最自私,他成长最快。 所以说,我希望高级干部呢,都能把心胸更开阔一点,能看到更多的优质干部的成长。 任正非讲的是对的。 他讲的其实是王道,为王之道,王天下之道,《 荀子 》的核心思想被他实践了。 ​领袖就是王,他要做的事情,就是将集体大义,化整为零,封装成多个职能性、功能性的大版块,形成部门。然后委任给具有相应能力的贤才,接任的人要有仁义、忠义、信义,最后才是智力、才能,否则这个人就承担不起相应的道义。 华为最绝的,不是因职能分封职权,而是做到了王道的义利统一。 任正非巧妙地利用股权架构,将企业利益分封给各部掌门人,各部又细分到基层。封建王道将打下的疆土分封给诸侯,诸侯再细分给大夫,等;而华为分封的不是土地,而是企业盈利。 这样,就真正做到了义利统一,承担多大的义务责任,就得到多大的利益,总的来说,付出越大,收益越丰。 所以,得到委任的人一定会激发自身的全能,鞠躬尽瘁,死而后已,为企业的发展而尽心尽力。这样的企业,会像三代那样,久盛不衰。 当然,华为毕竟是一家资本主义企业,它的整体是主利的。如果说封建王道面向的是人民,那么任正非的华为面向的即是消费者。封建王道,其所王的,是人民,不是土地,所以能集民义而分封,因而是主义的(以义为主导原则);但华为所王的,不是消费者,而是其内部的员工,因此,他们对于消费者,是主利的,而非主义的,即使任正非有意倡导“顾客就是上帝”,他的下属及基层未必能做得到,除非任正非将“为消费者服务”写入公司章程。如果任正非有这样的体悟,那么,华为很可能会成为中国企业的未来明珠,更可能成为中国政治改革的参考标的。 ​不管怎样,华为的成功,可见封建王道用在现代,也是拥有极强的爆发力和生命力的。 回到任正非讲的话。 ​如何做好一个领袖。其实领袖不是那么好当的,禀性、能力、格局等,有一样不到位,强行自任,会被反噬,比如用人不当会导致严重后果,又如分配不当会导致严重后果,等。这似乎就是“天命”吧,命不该做领袖,真的不能勉强,不是说法术上修炼一下,提升技巧就能做到的,领袖是“导义”的,是道属的,不是器属,法术只是器属,改变不了道属。
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