透視中國畫廊產業 這是一個被扭曲的藝術品市場(2)

多重製約　畫廊業只能繞道而行?

專家認為，拍賣本身的優勢和稅收政策的制約，是阻礙藝術品一級市場交易的重要因素。若要藝術品市場生態正常化，畫廊業必須破除阻礙，或者繞道而行。

北京大學文化產業研究院副研究員馬健提出，畫廊也可以像拍賣行一樣通過競價的方式進行交易。具體操作辦法是，先由畫廊協會組建非盈利性質的拍賣公司，畫廊則以拍賣公司委託人的身份參與市場交易。採取競價方式交易有三大好處：一是充分發揮了拍賣所具有的發現價格的經濟功能，從而更好地為藝術品定價；二是畫廊以拍賣公司委託人的身份參與市場，合法、合情、合理地避開了畫廊業的高稅負；三是由畫廊協會具體運營的拍賣公司全程參與交易，充分發揮行業協會的自律功能和監督功能。

業內人士希望政府對畫廊業市場給予更多的扶持。2011年底，國務院【關於2012年關稅實施方案的通知】規定下調藝術品進口關稅。文化部出台的【關於加強藝術品市場管理工作的通知】，明確表示各級文化行政部門要積極培育畫廊行業，積極推動畫廊發展的政策環境，並首次明確指出，要推動藝術品行業協會建設。對於長期艱難前行時下又遭遇經濟增速放緩的藝術品一級市場來說，這兩項政府扶持政策無疑是一劑『強心針』。

業內人士認為，關稅下調雖說是利好消息，但對於大多數仍依賴本土發展的中國畫廊來說，17%的增值稅才是讓畫廊不堪重負的重要因素。業內人士建議國家應儘快出台藝術品行業，尤其是畫廊業的特殊稅收政策。

要素聚集　畫廊業尋求可持續發展

各級政府、畫廊從業者和學界人士都在積極探索我國畫廊業發展的新模式，以求在現有市場土壤和外部環境下取得突破性的、健康的、可持續的發展。論壇上，西沐提出，『要素聚集』正在成為我國畫廊業市場發展戰略方向，畫廊業的要素聚集正在努力實現五大目標：

一是物理空間的聚集。也就是規模效應、『抱團發展』，將實體畫廊在物理空間上進行聚集，形成規模巨大的畫廊區，比如北京的『798藝術區』、西安市民樂園文化街。

二是支撐體系的平台化服務。空間上的集聚，如果不建立有形的共同組織，只會是一盤散沙，正在逐步成立的畫廊協會將解決這一難題。

三是保障體系的集中覆蓋。相關政策、法規、管理辦法等保障體系的建立，有利於加強畫廊業的監督管理，政府部門的『有形之手』能有效地扼制無序混亂的畫廊業市場。

四是行業管理和自律的強效落實。行業協會承擔行業管理的職能，如市場准入和退出、虛假交易懲處等機制的建立和執行。

五是形象和品牌建設的形成。達明・赫斯特與白立方畫廊，張曉剛與漢雅軒、佩斯畫廊，就是畫廊成就藝術家，藝術家成為畫廊『金字招牌』的案例。為此，各地正在大力推動畫廊實行藝術家代理制，發掘和培養藝術家資源，依託名家名品，打造知名品牌。（張文琪　陳鋼 經濟參考報）