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他們憑什麼輕鬆賺錢? 策展人年入幾十萬引爭議(3)

國學新聞| 文化新聞

2013-1-6 19:17| 發布者: 濟世| 查看: 1515| 評論: 0|來自: 廣州日報

摘要: 焦點2: 策展人與資本: 策展人弱,跟着資本走;策展人強,資本跟着走 在市場上,確實不乏自稱為『策展人』的人做着『倒爺』的活。賴先生的名片上也印着『策展人』的身份,但他做的事情就是組織本地的一批 ...

焦點2: 策展人與資本:

策展人弱,跟着資本走;策展人強,資本跟着走

在市場上,確實不乏自稱為『策展人』的人做着『倒爺』的活。賴先生的名片上也印着『策展人』的身份,但他做的事情就是組織本地的一批良莠不齊的工藝美術品到外地展銷,並且把外地的『雜貨』帶到本地展銷,以此賺取差價。這樣的倒騰也有一定的利潤空間,但是沒有人認可他的『策展人』身份。

『策展人手上沒有很實在的東西,沒有自己的經濟實力、作品,人脈也不是自己的,他們完全要以自己的思維體系去跟各方面的人打交道,讓大家信服他,讓他辦這個事。』在戴文輝看來,策展人玩『概念』的多:『有時覺得策展更像廣告,做的是怎麼把產品包裝上市,玩個概念,起個好名字。有的通過關係拿一些貨,忽悠一些有錢人拿錢辦個展,賣不賣無所謂,主要是讓有錢人花錢拿到幾件作品,再做一些廣告。』

而賈先生更直言策展人的『含金量』不高:『機構能直接和藝術家打交道,機構能提供的社會資源、資金實力和人脈是獨立的策展人比不了的。以賺錢為目的的那批策展人更沒有路。』

在戴文輝心目中,策展人應該不以賺錢為目的,要站在比市場還高的高度去辦展覽,對社會、藝術家起教育作用,並把更好的藝術家、藝術作品推廣出來,是展會的策劃人而不是經紀人:『國外的獨立策展人就是學術性的,有探索性的,可以推進整個藝術產業的發展,而不是每個展賺多少錢。國內的不敢這麼去做,他們以賺快錢為主。』

顧振清對類似『空手套白狼』這樣的說法極為反感:『策展人靠自己接受展覽的委託,給藝術家展示最優秀的條件,干的是體力活加腦力活。這種腦體並用的工作是空手套白狼嗎?那批評家、教授,他們也不掏自己的資金,同樣也是空手套白狼嗎?這樣對資本家的吹捧有點過了,更何況有的策展人還花錢組建團隊,投入很大的資金。』

『大財團融資去推廣藝術作品或藝術家,往往會通過很多渠道去炒高價格,而通過拍賣遠比辦展覽容易。而這個時候背後的推手已經不是一個純粹的策展人。策展人其實身份很尷尬,左右不了藝術家也左右不了資金。而國內藝術家也良莠不齊,藝術家比做市場的人更市場,怎麼跟策展人談?何況國內當代藝術品價格還是藝術家在定價。』賈先生說得很實在,『策展人沒有那麼高的地位,所以要想好怎麼找好定位,是做市場,還是做學術。如果做市場,乾脆跟藝術家掛鈎,做經紀人。如果是做學術,得有一些其他身份,比如藝術學院的名譽教授,出論文,有自己的一定話語權,才好辦事。』

『可以說在1989年至2005年之間,大多數策展人並沒有為自己牟利,藝術家為了展覽的機會有奉獻的精神。而在2005年,由於市場由資本說話了,大家也有所改變,也想要分一杯羹。』顧振清對這個圈子看得很清楚,『但是市場的話語權還是需要自己建構,有的年輕人確實影響不了市場資金,這個可能因為他沒有號召力。所以市場不要拿「菜鳥」說事。而策展人要形成自己的影響力,就要看個人調動社會資源的能力,是否可形成文化的品格,對自己的工作有所規範和建設,並遵循社會的契約精神。』他認為,市場對策展人還不夠了解,策展人創新的精神能生產更大的格局,其魅力在於怎麼影響資本家來對非盈利文化項目的支持,並建立獨特的精神價值和文化標杆:『弱的策展人,跟着資本走。而強的策展人,資本跟着走。』(林琳、郭曉昊)


來源:廣州日報     

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