藝博會是新起點 西沐談對藝術品產業的縱深認識(2)

三、展覽展示對象的視角選擇

1.要關注三個關鍵詞：藝術品、產業、博覽會

總的來看，藝術品是主線，產業是基調，博覽會是形式，所以，不能搞成單一的藝術品博覽會，那就與藝術博覽會同質化了，就會引起同質化競爭的衝突。我們一定要清楚，藝博會的主體是畫廊，而中國藝術品產業博覽會的主體應該是產業主體，而不僅僅是畫廊或是藝術品，我們更多地應強調產業過程中的藝術產品，強調藝術品產業鏈的構築與培育。所以說，藝術品產業博覽會的展覽展示對象的視角選擇，應主要包括以下幾個方面：

(1)原創藝術；

(2)衍生藝術品；

(3)藝術服務產品：包括顧問、諮詢，藝術金融產品、藝術產業教育；

(4)產業支撐服務體系：鑑定、評估、保管、物流、保稅、金融服務等；

(5)主題性藝術空間：藝術綜合體、藝術街區、藝術小鎮、藝術城市等。

2.硬展覽與軟展覽

(1)硬展覽就是現場的展覽展示；

(2)軟展覽主要指活動與推廣。

事實上，硬展覽是展覽成功的基礎，軟展覽是展覽效應的倍增器，是亮點，是提升展覽品位的重要支撐，重點抓好：一是發布會，注意時機、內容與傳播；二是論壇，其中論壇主題的確定要具有前沿性與世界性，注意演講嘉賓的權威性與前瞻性；三是主題活動，主題活動的選擇要有高的認識，這樣形成的共識才能具備高穿透力；四是互動活動，要注意互動環節的休閒體驗性及獎勵的示範帶動性。

四、策劃及運作需注意引入競爭機制

中國藝術品產業博覽會的基本定位大致是展覽展示、藝術品交易、新業態的走向傳遞及新發展的教育，展示與推動『藝術讓生活更加美好』的理念。首先要克服把某項工作委託給某一大機構就會有好的結果的想法，特別是一些重要活動的方案策劃，既要發揮政府的引導支撐作用，更要發揮市場機制的競爭作用，在競爭中優選更好的方案。

(1)組建穩定而又有創造力的策劃團隊，搞好傳承與創新，注重知識結構的優化。

(2)因地制宜地形成活動的特色與品牌內涵，明確優勢，聚焦主線，減少泛化主體的干擾，提升關注度。首屆中國藝術品產業博覽會試圖推動的『主場所+分會場+工作室』的戰略路徑與模式，具有一定的特色，值得進一步探索。

(3)有所爲有所不爲，作爲中國藝術品產業博覽會，每次都應明確有限的重點、亮點，分階段推進博覽會品質的提升和影響力的提高。有限亮點，持續推動，不斷積累，形成競爭優勢。當然，中國藝術品產業博覽會除了要強化名人效應以外，還要發揮名品與品牌的效應。

(4)中國藝術品產業博覽會要在不落幕及留得住上下功夫，並且要把博覽會的效應與推動區域文化藝術產業發展及定位融合，博覽會影響力的提升與區域發展共同促進。可以提出以宋莊爲中心打造北京的中央藝術集聚區(CAD)的概念，加快發展。

(5)加大投入，特別是財政、政策的投入，搞好資源，包括全國、全球資源的聚集，尤其是信息、資本、人才、創意等資源的聚集，實現快速發展。但問題的關鍵是要提高區域的承載能力，不然就會出現引得來、留不住的狀況。

當然，藝術品產業是一個新業態新事物，在我們對藝術品市場的發展規律還沒有很好地掌握的時候，的確存在一個對中國藝術品產業深化認識的問題，更需要有一個對中國藝術品產業博覽會進行摸索、經驗積累的過程。這種過程是必須的，不可省略的。我們要善於學習、研究、探討，更需要在這個過程中發現問題、解決問題，積累經驗，大膽創新。

(根據西沐在北京市文化局組織召開的中國藝術品產業博覽會研討工作會上的發言整理而成)