| 馬東，知名電視人，現在的身份變成了愛奇藝首席內容官。作爲已故相聲大師馬季的獨子，馬東選擇離開他從事14年之久的電視行業時，突然宣布加盟視頻網站愛奇藝，引起了不小的關注。從電視行業轉向IT行業，馬東的選擇背後有著怎樣的邏輯，他對視頻行業又有著怎樣的看法呢？
視頻行業將推動制播分離 我關注視頻網站大概有兩三年了，一直在說三網融合，三網融合的一個強指向就是網絡視頻業的發展； 第二就是電視領域的製作團隊就是電視劇已經完全市場化，這個過程其實也很快，嘩一下就完成了，市場化以後使中國電視劇行業有一個特別長足的進步和發展，現在已經是全世界最好的電視劇行業、電視劇市場。 那麼電視製作從業這一塊，雖然有意識形態管轄控制等相關因素，但是單純製作上來講，制播分離這個事情說了很多年，但將有一個契機變化出來，這裡面很重要的一個推動力是視頻網站。在這之前，中國的播出平台與製作公司，由於電視台有播出渠道，製作公司是散兵，電視台是強勢一方，製作公司並不敢和電視台叫板，但近兩年視頻網站都在強化原創內容並且加大版權採購，讓製作公司有了新的發行平台。 不僅僅是視頻網站，包括去年【中國好聲音】的製作公司星空華文，與浙江衛視並沒有採用以往的買斷模式，而是投資分成，爲中國電視行業開了個頭。我覺得這種制播分離和視頻網站的發展，會使電視節目製作行業面臨一撥強大的市場化浪潮，這個浪潮會使得這個行業更強大，並且淘汰更加激烈。 我覺得網際網路視頻行業的機制肯定比傳統電視行業機制要好一些，但是傳統電視行業確實有它不可替代的巨大優勢，比如覆蓋、中國人收視習慣這部分。 我覺得乾電視的人，第一要對製作很敏感；第二要對市場很敏感；第三要對傳播方式的變化很敏感。視頻網站這個行業給傳播方式帶來巨大變化，這個變化在三年之內會有很明顯的體現。 我對未來幾年的判斷，電視也好、視頻網站也好都是內容輸出的媒介，中間是廣大製作群，這種製作群現在依附在電視機構裡面，我覺得它會逐漸脫離出來，不見得它全部都會進到網際網路、視頻行業，它只是變成一個獨立的製作群，這個群就有點像今天全國那麼多電視劇製作公司。在這個生態聯繫下，節目會更好。 電視台做視頻網站基因不對 (包括湖南衛視在內的很多電視台都自己做視頻網站，現在一兩年過去，他們似乎沒有發出太多聲音。)因爲基因不一樣，它不是一個真正開放的網站，只是把一塊剩餘資源管理起來，不是真正去市場重新整合資源的思路，我不看好電視台自己做網站。管理基因也不一樣。我一直關注視頻行業，在優酷合併土豆、百度收購愛奇藝股份後，視頻網站蛋糕已經被分的差不多了，格局很清晰。 當然我不會太關心和評論競爭對手，我只關心我能爲愛奇藝做什麼，最大的一點是，希望用我這麼多年的電視製作經驗和背後的資源，給愛奇藝帶來一點提升。 我加入愛奇藝這個消息公布後，手機收到好多傳統媒體以前的同事、朋友還有有好多我都不認識人的簡訊，簡訊主要內容一是表達沒想到，二是希望找我聊聊。 我能感覺到中間那種變化，傳統電視行業裡面有很多人是非常優秀，在電視行業也很舒服，很多人都模糊感覺到今後是一個網絡的天下，但他們不會太理性去看、去數據分析。 視頻網站應該學電視台什麼？ 視頻網站首先應該去追求今天電視領域的製作水平。且不說這種播出渠道、方式到底是一個什麼樣的變化，先向製作水平看齊，我覺得這方面視頻網站還有很大的上升空間。 製作思路覺得分兩個方向，第一個方向是內容，內容方面因爲是網絡自製，所以更多是針對你的受眾，你的受眾是什麼人，這個拿數據一看就跟電視很明顯區別開。 另外一個方向是形式，形式方面現在視頻網站的製作團隊確實離專業的電視製作團隊中間是有一個距離，它這個距離在迅速縮小，今後我覺得還是那句話：不見得會有什麼乾電視、還是干視頻網站的，它就是不知道今後叫什麼，它是同樣一批製作人在給不同的頻道輸送節目。 馬東 來源：山東商報 |
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