文化產業要務實也要務虛 要在別人心靈上"圈地"(2)

文化產業兩個『當務之虛』

對於『當務之虛』的解釋，龔曙光說，就是指目前不能一蹴而就，但卻必須引起高度重視並推進的問題。

他認為第一個『虛』是中國文化企業必須明確自己的核心價值觀。

龔曙光特別提到了此次政府工作報告中提出的：文化是民族的血脈、精神的家園，在今天變得更加重要。因為當下很多的社會問題，已不是單純依靠經濟發展、財富分配所能彌補，而是需要用文化和文學的精神力量來調和。

他以國外電影為例，譬如美國電影，從西部牛仔到如今太空片，無不滲透着『美國精神』、『美國夢』；印度電影，很少有放棄自己宗教情結和民族傳統；法國電影裡也常蘊含人道主義的啟蒙和充當精神的旗手。

『從一個文化企業的角度，我從來都認為文化做的是人心靈的生意，文化企業家所要做的事情，是心靈圈地。你如果在人家的心靈上圈不出一塊地來，那麼你就別做文化產業。』龔曙光說。

第二個『當務之虛』，是文化『走出去』的管道問題。龔曙光認為文化企業放棄海外市場是沒出路的，但是必須找到走出去的靠譜管道。

龔曙光認為，作為一個大型的，想具有世界影響力和競爭力的傳媒企業，必須找到走向世界的可靠管道。但是傳統的版權合作，或者簡單資本層面的併購，實踐來看並非可行的通道。

儘管暫無清晰答案，但龔曙光以中南傳媒近年來與海外同行的交流合作為例，推論未來中國的文化企業有可能用自己的資本、資源和國外那些具有品牌優勢的大企業共同在國外經營新文化產品，進入新的文化業態。

『進入新業態你不用跟人家去爭，這樣有可能慢慢地走出一條通道，我認為這是值得一試的。』（瀟湘晨報）