本报讯近日,陕西省旬邑县大胆尝试,将县中医医院、部分乡镇卫生院和社区医院兼并重组,建立以“资源共享、统一管理、合理分工、相互促进、共同发展、优质服务”为目标的中医医疗服务集团。 创新集团治理机构集团内部建立理事会形式的法人治疗机构,实行集团院长总负责制。集团理事长由县卫生局局长担任,副理事长由集团院长担任。集团理事会由政府卫生行政主管部门、集团中心职工代表、分院职工代表、行风监督员和专家学者代表组成。集团负责下设分院领导班子的选拔任命和流动业务指导等工作。 明确集团职能定位集团中心医院负责承担县域居民疑难疾病、危重患者、自然灾害和突发公共卫生事件的医疗救治;集团分院负责辖区镇、社区居民常见病、多发病、危重急症的诊治和转诊,以及康复医疗保健服务、公共卫生服务。集团定期下派医护人员在分院执业,同时分院选派医务人员到集团中心进修学习。 建立人事激励机制为激励医务人员在基层医院建功立业,集团设立医院发展基金和院长奖励基金,实行绩效工资,并向下属分院的医护人员倾斜。同时,医务人员工资收入与服务水平、治疗数量、患者看病成本和满意度等综合考核结果挂钩,做到多劳多得、优绩优酬。在专业技术支持评审上,参照医护人员下派分院的周期、患者治愈率、患者康复周期等指标进行打分推荐,实现医疗机构、医务人员考核由组织评价向社会评价的转变。(余晴) |
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