5月12日下午,贵州省遵义市绥阳县旺草镇卫生院三楼儿科的走廊里,一位母亲慢慢哄着正在输液的3岁儿子,原来四楼的病房已经住满,妈妈只能把他放在背篓中休息。 9个月前医院是另外一个冷清模样,不仅设备陈旧,当地居民对镇医生也不是特别信任,转变来自于一次托管。 2011年8月1日,绥阳县中医院正式托管旺草镇卫生院,挂上了绥阳县中医院旺草分院的牌子。绥阳县中医院院长刘忠伦介绍,托管就是所谓的“零收购,零兼并”,旺草镇卫生院的人、财、物包括债务交给绥阳县中医院,托管以后旺草镇卫生院相当于县中医院的一个分院,一个科室,在财务上独立核算,经济上不独立,归县中医院统筹。 旺草镇现有人口7万多,在贵州省的所有乡镇中算很大的。托管前,旺草镇卫生院的收入每个月最多只有八九万元,在编人员不到20人,托管后,绥阳县中医院对旺草镇卫生院的人员进行了调整和扩充,从县中医院调来年轻的脑病科科主任张云副主任医师当院长,最有经验的护士长当副院长,本部的内科、外科、妇科医生都到旺草分院循环任职,通过这些措施旺草镇卫生院的员工扩充到40余人。县中医院还先后为旺草镇卫生院投入300多万元。目前这些帮扶措施已经初见成效,上个月旺草分院的业务收入达到了48万元,而该院2011年整年度的收入才78万元。 刘忠伦说,旺草镇卫生院加挂了中医院的牌子,我们的人才和技术都必须尽力带过来。通过托管,乡镇居民能享受到县级医院的服务,县中医院也多一块医疗市场,是一个双赢的选择。 |
扫一扫微信:Chinulture|投稿:admin@chinulture.com