特色辦院 文化立院 科技興院 人才強院

  來源: 中醫藥報

　　湖北省洪湖市中醫醫院，創建於1977年，以治療風濕類系列疾病爲主要專科特色。多年來，該院堅持『傳承中醫文化，造福大眾健康』的宗旨,以『特色辦院、文化立院、科技興院、人才強院』爲發展戰略，通過以中醫特色建設爲突破口，增強中醫藥服務能力；以科技創新爲抓手，促進科研教學再上新水平；以業務技術發展爲龍頭，提升醫院核心競爭力；以醫院文化建設爲著力點，提升醫院品牌形象。經過30餘年的奮鬥，該院走出了一條『強專科，大綜合』的科學發展路徑，綻放成一朵享譽杏林的奇葩。
　　特色優勢塑精品
　　『湖北洪湖中醫院的治療室里，醫生正在給病人進行一種特殊的治療。只見他用鑷子夾著黃豆粒大小的褐色東西，點火之後，迅速放在患者的皮膚上……』主持人洪濤娓娓道來。
　　這是2012年5月2日和6日，在中央電視台中文國際頻道（CCTV4）中華醫藥欄目一個專題片中出現的一組畫面。專題片名爲【麝火攻痹症】。
　　麝火療法爲著名風濕病專家、全國首批500名老中醫之一周承明先生的祖傳秘方，至今已有200多年的歷史。該療法已獲湖北省非物質文化遺產稱號。麝火療法只是周氏綜合療法中的一種，適用於類風濕關節炎亞急性活動期、慢性遷延期。尤其適用於風濕寒性關節痛、強直性脊柱炎及各種原因引起的腰腿痛。
　　『周氏綜合療法』的構成：除了麝火療法，還有以雷公藤爲主的系列純中藥製劑的辨證使用，熏蒸、藥浴與針灸療法等。30多年來，『周氏綜合療法』已讓數十萬患者告別病榻、輪椅，丟掉拐杖，重獲新生。
　　通過全國各地受益患者的口碑效應，如今，『治風濕，到洪湖』已經成了一個巨大的、深入人心的『活廣告』。繼那首20世紀華人經典、經年傳唱的【洪湖水浪打浪】之後，洪湖中醫院一舉成爲飲譽海內外的又一張響噹噹名片。『特色』需要傳承、需要呵護、需要激勵。爲此，醫院制訂了認真落實發揮中醫藥特色優勢的具體措施和激勵機制。
　　一是完善內部運行機制，爲中醫藥特色和優勢的形成保駕護航。將中醫特色優勢發揮的各項指標納入醫院的績效考核等考核體系，使中醫治療率、中醫非藥物療法、中藥占藥品的比重、中醫設備使用等與科室的績效工資掛鉤。在全院開展了『讀經典，拜名師』以及『西醫學中醫』活動，成功舉辦了中醫藥發展論壇活動，強化臨床各專業人員中醫理論知識，提高中醫臨床技能；整理傳承名老中醫經驗，培養中青年骨幹隊伍。在全院營造『愛中醫、學中醫、講中醫、用中醫』的良好氛圍。
　　二是設立獎勵基金：傳承國醫獎（如使用麝火療法）、學科貢獻獎、工作量獎、醫療質量獎、科研獎、教學獎、管理獎、特殊貢獻獎等。
　　三是認真落實中醫病曆書寫規範。重點強化臨床中醫辨證論治和中醫護理技術運用，定期檢查加強環節質控，提高病曆書寫質量。
　　四是在硬體投資方面高瞻遠矚，大手筆頻出。醫院擁有一個占地40畝、按GMP標準設計的製劑生產基地，確保了醫院製劑的品質與產量。在湖南岳陽縣開發了一個占地500多畝的雷公藤種植基地，爲雷公藤藥材的可持續開發和利用提供了保障。目前，該院13層風濕病大樓興建計劃正在實施之中。
　　『做出特色，就是要做出精品，做得不同凡響。』這是該院黨委書記、院長周祖山的『中醫特色觀』。
　　重點專科壯腰身
　　甘肅蘭州婦幼保健院的一名王姓醫生，1991年不幸患上類風濕關節炎、腰椎間盤突出症後，跑遍了大半個中國，吃藥無數，由於下肢不能動彈，連死的心都有了。後來經治好的患者介紹來到洪湖中醫院，當年經周承明大夫診治，服藥一年後痊癒。2011年有點輕微復發，又來到洪湖，住院期間得到了風濕病科醫護人員的精心診療及護理，使病情得到有效控制，治療效果顯著。期間，針灸科、推拿科爲她『量身定做』進行了康復治療……爲此，她專門給周院長寫了一份熱情洋溢的感謝信。
　　把重點專科做強，專科之間摒棄門戶之見，完全以病人爲中心，密切配合，優勢互補，進而達到1+1＞2的效果。由此贏得患者發自內心的感佩和口碑，也由此可以窺見該院重點專科建設成效顯著的秘密。
　　醫院制訂並實施了重點專科建設發展規劃。提出了以重點專科爲龍頭，做大做強現有專科，培植有特色的專科專病，在人才培養、設備購置、科研經費等方面對重點專科給予傾斜。醫院現有國家級重點專科1個，省級重點專科1個，地市級重點專科4個。這些專科已成爲該院最具品牌影響力的專科。
　　風濕病科爲國家中醫藥管理局『九五』、『十五』、『十一五』重點專科（專病）和『十二五』重點專科建設單位。該科在周承明主任醫師學術思想的統領下，形成了一套完整的診療體系。醫院總結的尪痹（類風濕關節炎）、大僂（強直性脊柱炎）、痛風等中醫診療方案被同行廣泛使用；整理周老的驗方醫案被收集到各種教材、參考書中；採用中藥內服外治治療尪痹（類風濕關節炎）、大僂（強直性脊柱炎）療效居國內先進水平，專科影響力輻射全國各地。同時積極參加了全國重點專病協助組的各項工作，重新梳理和修訂了重點專病的診療常規，並每半年開展一次分析、總結及評估，制訂改進措施，不斷優化診療方案。
　　骨科是湖北省重點中醫專科。該科積極發揮中醫治療骨折骨病的臨床上的優點，尤其是手法復位，小夾板的治療，應用中醫中藥的治療，做到臨床上中西醫結合，造福廣大患者。開展了四肢創傷骨折的微創治療，將微創插板治療應用於臨床，損傷小，療程短，效果好。此外，關節融合術、股骨頭壞死減壓術、先天性髖關節脫位、骨髓炎治療、肘內外翻治療、脊髓損傷治療等，均處於省內領先水平。
　　此外，荊州市重點中醫專科肛腸科、糖尿病科、針灸科、推拿科等科室，因中醫特色鮮明，療效好，費用偏低，在當地占領了很大的市場份額，贏得了廣大患者的美譽。
　　科技創新提後勁
　　隨著對雷公藤的深入研究，尋找合理的配方，既能增強雷公藤的治療作用，又能緩解其毒副反應，是周祖山主任醫師的課題。功夫不負有心人，周祖山終於在尋幽探微中獲得突破。他在原來雷公藤合劑基礎上，強調驅邪，重視扶正，並在溫經散寒、通絡止痛上做文章，把握中醫辨病與辨證相結合的原則，針對類風濕關節炎辨證分型規律，著重在寒濕痹阻型上打開缺口。於是，『痹康寧』系列製劑研製成功，並成爲醫院製劑中的又一主打產品。臨床資料顯示：『痹康寧』系列製劑療效更顯著，不良反應少，並能有效減輕雷公藤的毒副反應。
　　近年來，醫院不斷增強科技發展意識，加大投入，強化管理，促進了醫院科技水平的不斷提高。
　　一是機制創新。該院堅持『發展才是硬道理』理念，在內涵建設上選擇突破口，提出以科技創新爲先導，以人才培養爲動力，先後建立了『注重特色、創新發展、績效激勵』的技術創新機制，『積極引進、養用並重、鼓勵冒尖』的人才培養機制和『選准名家、橫向聯繫、借勢發展』的合作發展機制。
　　二是技術創新。首先，傳承創新。風濕病科繼續深入開展雷公藤臨床運用的減毒增效研究，難治性類風濕炎、激素依賴型類風濕關節炎的療效研究，提高類風濕關節炎長期緩解率的研究及牛皮癬性關節炎、繼發性乾燥症候群病種的臨床研究，成效明顯。其次，瞄準技術前沿，形成專科特色。近年來，骨傷科在關節鏡、斷肢再植和微創外科均獲較大突破，部分項目填補地區空白，形成了優勢技術群，有力地促進了學科的技術發展。其三，引進高新設備，發展高新技術。高新設備帶來高新技術，高新技術促進學科發展。近年來，投資3000餘萬元，先後引進全自動生化分析儀、螺旋CT、磁共振、製劑生產線等大中型醫療設備10餘台（套），發展了關節鏡等高新技術，帶動了影像、放射、檢驗等學科整體實力的提高。
　　人才建設強根基
　　2011年10月，由湖北省醫學會骨科分會承辦的『湖北省骨科年會』在武漢協和醫院大會議室舉行。洪湖中醫院骨傷科高祥文主任作爲省骨科學會委員，上台參加了『關節內骨折』的會議主持。骨科高山洪醫生在大會上公開發言，題目是『關節鏡下Orthcord縫線固定脛骨髁間嵴骨折』。他介紹了該院骨科引進關節鏡後所開展的新手術項目，此類手術目前在全省範圍內尚處領先地位。另外，該科還有2篇論文被收錄。
　　作爲來自基層醫院的醫生能在武漢協和醫院，能在雲集全省骨科精英的骨科年會上『大露臉』，確屬難能可貴！
　　這與該院非常重視合理高效的人才梯隊結構密不可分。
　　一是抓學科帶頭人。在選拔上，始終把德高術精的中青年骨幹作爲考核和選拔的重點。給予重點傾斜，鼓勵參加學術活動，更新知識結構，獲得學術頭銜，提高技術水平和學術知名度。在使用上，堅持壓擔子、帶課題、重技術、有成果。在管理上，落實科主任任期目標責任制，實行分類管理，能上能下，不斷優化學科帶頭人隊伍。
　　二是抓高層次人才。建立了後備人才庫，每年進行人才苗子考核選拔，加強培養，實行優勝劣汰。積極創造條件，爲高層次人才鋪路架橋，如進修、撥給專項科研經費等；實施技術、科研課題負責人制度，對有培養前途的技術骨幹，提供『用武』之地，技術上挑大梁，科研上給課題，使其在醫教研上都有所作爲。目前，醫院已擁有四碩名士生。
　　三是抓人才培養。採取多種形式、多種渠道對不同層次和不同專業的專業技術人員進行培養，不斷提高全院的整體素質，同時更注重高科技人才培養，鼓勵和支持在職人員報考研究生。
　　四是抓在職訓練。通過醫師輪轉、『三基』訓練、學術活動、以老帶新等多途徑，努力提高專科技術隊伍的整體素質。
　　醫院文化彩繽紛
　　『藥創一絕開華夏奇葩香馨四海，醫賢兩世抱岐黃宏遠澤被千秋。』在門診大廳，一位手提祛風通絡酒的老者，望著立柱上古色古香的楹聯，朗聲吟道。
　　這是該院中醫藥文化的一個縮影。
　　中醫醫院是中醫藥文化傳承和創新、展示和傳播的重要場所。努力抓好醫院文化建設，保持和發揮中醫藥傳統優勢，打造特色品牌，有利於提高醫院核心競爭力，更好地滿足廣大人民群眾對中醫藥服務的需求。該院的做法：
　　一是培育醫院精神，增強凝聚力。爲大力營造中醫文化氛圍，醫院向社會公開徵集評選出院徽、院歌，提煉出醫院宗旨、發展戰略。並請專業公司對醫院整體形象進行設計，統一了標識、標牌、辦公用品、藥品包裝等，進一步提升了醫院的品牌形象。
　　二是開展特色服務，提升服務水平。醫院堅持『以病人爲中心』，把特色優質服務作爲醫院品牌建設的重要內容。強化服務意識，通過講座、競賽等形式，更新服務觀念，強化了一切工作都是爲了患者滿意的服務意識。充分體現中醫人『仁』、『和』、『精』、『誠』的情懷。廣泛開展特色服務，冬病夏治是本院的傳統特色項目之一，經過多年的探索和實踐，對敷貼處方不斷優化，不僅提高了治療效果，更是拓寬了治療範圍；針對人們越來越重視預防保健的情況，醫院連續舉辦了3屆『膏方節』；醫院和廣播電視台聯合啟動了中醫養生保健系列講座活動。
　　三是規範禮儀行爲，倡導文明新風。醫院結合自身的特點，編印了【員工手冊】、【中國傳統文化核心價值觀讀本】。全院職工人手一冊。定期舉辦護理禮儀專題講座，每年對新上崗青年職工的培訓中，禮儀規範是必不可少的培訓內容，努力培養年輕人良好的禮儀習慣。從2009年開始，在全院範圍內開展『十佳員工』、『十佳護士』、『服務之星』評選活動，從服務態度、禮儀規範、工作效率、工作績效、普通話比賽等方面綜合考評，這些『服務明星』在不同的崗位上起到很好的模範帶頭作用；醫院每年組織的勞動競賽，從『三基考試』、崗位比武到窗口崗位服務競賽等，一切以病人爲中心，努力提高服務水平。
　　特色辦院、文化立院、科技興院、人才強院，這就是洪湖中醫人走過的科學發展之路。儘管這條路已經走過了35年的歷程，但前面的路仍然是一望無際、遙不可及。回望歷史，是爲了確立新的里程碑。如今，洪湖中醫人在院長周祖山的帶領下，開始了又一個35年使命般的踐行！