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现在社会上对国学的热议正成为一个时尚话题。 企业领导人也需要学一点国学,旨在从我国古代管理思想中汲取营养,汲取经营智慧,通过古为今用来推动自己的思路创新,提高自身的文化素养。 随着我国改革开放的深入与经济全球化进程的发展,各行各业正面临着日益严峻激烈的国内国际市场竞争的挑战与压力。企业要生存,要发展,首先需要其领导人审时度势,“乐观时变”,掌握抓住机遇,迎接挑战的主动权。 经济的发展和人民生活水平的提高,一方面促使市场竞争日趋激烈,同时市场又为企业提供了无限商机。企业的兴衰成败在一定程度上取决于它能否先人一步发现市场上新出现的需求,并抢先一步将其开发,使潜在顾客成为本企业的现实顾客群,抢占并扩大自己的市场份额。这就要求企业的领导层和决策层必须比从事执行和操作的一般员工站得更高,看得更远,不能局限于埋头处理日常事务,而应把更多的时间和精力花在考虑企业发展的经营战略上,把握好企业在经济全球化浪潮中的前进航向。 企业在国内国际的市场竞争中能否取胜,表面看体现在经济实力上,即谁的资金雄厚,技术先进,谁就占有竞争优势。但若进一步分析,市场竞争实质上是企业经营谋略的竞争。更深一层说,是经营智慧的较量。你的谋略、你的点子比你的竞争对手高明,你就可以战而胜之。这正如《孙子兵法》所说:“上兵伐谋”,即第一流的将帅,作战是靠谋略来取胜的。经营企业也一样,要是缺乏远见卓识,没有经营谋略,当前物质上的优势也会逐渐消失,走向由盛到衰。反之,要是你能足智多谋,战略上胜人一筹,你就会脱颖而出,后来居上。 提高领导水平、领导艺术,因素和要求很多,其中重要的是在经济全球化时代及时了解国内外社会经济技术的发展动向,跟上时代步伐,并且认真领悟我国有关方针政策对企业发展的导向作用。此外,另一个重要方面,是从我国古人的教诲、哲理、案例中获取智慧、获取灵感,以开阔我们的视野,搞活经营思路。国学正是我们炎黄子孙得天独厚的文化遗产和精神财富,是我们的竞争对手难以匹敌的竞争优势。 研究表明,当今世界一些经济管理方面的热门话题,诸如经济全球化、知识经济、人力资源开发、企业文化、学习型组织等等,在我国的经、史、子、集,尤其在先秦诸子的著述中,都可找到类似的深刻表述。当时古人只是提出了一种概念、一种哲理,没想到经历两三千年之后,在我们现实生活中却给人以难能可贵的启迪。 例如,说到市场竞争,商战中的很多规律皆可借鉴春秋末期著名的兵书,世界公认现存最早的“兵学圣典” 《孙子兵法》;矛盾对立面的转换,有形与无形之间的变化,先秦哲学典籍《老子》(又名《道德经》)讲得意味深长;现在时兴的“学习型组织”,早在公元前500年的《论语》中提出的“学而不思则罔,思而不学则殆”的古训,把学习与思考的辩证关系解剖得入木三分;生活在当今经济全球化时代,重温先秦纵横家著作《鬼谷子》的以“天下之目”、“天下之耳”、“天下之心”的观点,令人肃然起敬。至于用人之道,在我国的历史长河中,这方面成功和失败的经验教训更不胜枚举,对现在实施人才强国战略具有独特的借鉴价值。先秦重要典籍《周易》对从复杂多变客观世界的“变易”中,寻求其不变规律的“不易”,正是启发我们应该在市场经济的多变性中总结、提炼其客观规律的不变性。此外,很多治国理念与经营之道,都可从我国历史文化宝库中得到有益的信息资源和教益。 由此可见,我们今天提倡学点国学,学点古代管理思想,不是在“坐而论道”,而主要是着眼于古为今用,关键是在“用”字上,使国学为现代化建设提供智力支持,为企业提高其文化素养与竞争力服务。 在扩大开放形势下,将有更多企业跨出国门,走向世界,企业领导人与国际同行的接触机会将越来越多。学点国学,领会一点我国优秀文化,在与外方谈吐交流中介绍一些我国相关的古代思想与哲理,会引发对方对中国古文化的了解与兴趣,领略到什么叫东方智慧,也会使其对我们自身的文化品位与素质给予积极评价的同时加以钦佩。在互相尊重的基础上必将推动双方合作与谈判顺利开展。这是企业领导人需要学点国学的时代要求。 在讨论了学习国学的目的和作用后,需要进一步明确学习的方法。学习国学,不能也不可能从国学中去寻找解决眼前现实问题的现成答案。重要的是要真正理解并吃透古训的深刻含义,同时又要灵活掌握企业面临的市场竞争形势与企业实际。通过举一反三,触类旁通的思考、分析、联系,在思路上受到“点拨”而豁然开朗,进入一个新的境界,从原来受现实问题困扰的“山重水复疑无路”中,看到“柳暗花明又一村”,看到解决问题的新办法、新思路、新机遇。从而认识到我国传统文化对推动思维创新的魁力,体验到古为今用的现实意义。 中国国学博大精深,企业经营者不是历史学家,不可能也没必要系统地学习研究国学的各有关方面,而要本着学以致用的目的,把从国学中学到的某些观点联系自己实际,在思路上能得到启发。国学和古代管理思想只有在古为今用中显示它的作用,才能扎根于广大群众和企业,国学才能有生命力。与此同时,要是古为今用能引起企业领导人的重视和兴趣,又将推动古为今用的发展,为培育人才,提高企业员工的文化素质,进而提高企业的市场竞争力。在“润物细无声”中,起到“滴水穿石”的巨大作用。
——摘自《企业研究参考》2007年第22期
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