孔子後人的中醫創業經·『互聯網＋』醫療更要有『緊箍咒』

點 標 題 下 藍 字 關 注 中 醫 館 第 一 新 媒 體

■來源丨新華社

孔令謙終究沒接幾家風投拋來的數千萬元。這位孔子後人並非沒有互聯網思維。幾經創業沉浮，他說，老祖宗留下的是金飯碗更是緊箍咒，對於中醫藥，先夯實傳承，比圈錢、變現更重要。

2015年，『互聯網＋』醫療風起雲湧，在線諮詢、可穿戴設備、疾病管理、遠程醫療等概念層出不窮。10年前創辦孔醫堂前身孔伯華醫館，孔令謙並不否定任何一種創業模式。『中醫藥寶庫里拿出個好方子做成產品就能賺錢，但醫生的使命是治病救人，中醫傳承精神的實質，是做人。』

這與不少互聯網領域投資人『只投靠譜的人』的堅持類似。在大眾創業、萬眾創新的路上，越來越多的人發現，在炫目的盈利故事之外，品行、人格、有所不為，一個靠譜的人，往往更容易得到信賴和尊重，也更容易成功。

『金飯碗上面的緊箍咒就是有敬畏、有底線，這是「老理兒」，也是老祖宗留下的創業經。』孔令謙說。

孔令謙的祖父孔伯華，在上世紀初參與創辦北京國醫學院，倡導建立現代中醫教育體系，培養眾多中醫人才。

與不少出身世家的人一樣，孔令謙起初並沒有意識到名醫的光環。『自家做的酸梅湯就是比外邊的汽水好喝而已』。他自幼熟背黃帝內經等經典，卻在很多年後才知道其真正含義，沒有上過中醫學院，卻在祖父和父親的脈案里敲開了傳統醫學的大門。上世紀90年代，他下過海，幹過IT，賺過錢也賠過錢，在父親去世後，幡然重建醫館。

孔醫堂沿襲了孔伯華在世時堅持給百姓義診的傳統，每天每個醫生拿出一個義診號，北京幾個分館加在一起一年就有6000多個。這些義診號由街道、社區分配給困難群眾，力爭惠及最需要的人群，已經堅持了10年。

孔令謙說，好大夫從不亂開藥。孔醫堂很多患者一周的藥費少則幾十元，多則二、三百元。『現在有一種大夫是蟲草大夫，動不動就開蟲草。我查了祖父幾十年的脈案，從來就沒開過蟲草。』

在孔令謙眼裡，醫生的職業需要得到尊重，但醫生不應該成為醫院賺錢的工具。醫學的終極目標應是人文醫學，終極商業模式應是公益。醫院不能發展成為『商』，無論模式如何創新，服務、產品可以延伸出價值，但醫生就該聚焦醫學。『整天掛在網上不好好接待患者，哪個好醫生是互聯網培養出來的？』

不見面就看病，基於健康數據跟蹤和大數據分析的遠程醫療，是互聯網描繪的未來理想的就醫場景。而中醫診斷需要望、聞、問、切。孔令謙說，中西醫在治療思想上有根本差異，但現在醫學發展追求更加精準，中醫始終強調因人、因地、因時綜合分析，都是以人為本的體現。對於中醫，先『子承父業』，再談創新，才能避免浮躁。

如今，孔醫堂瞄準中醫藥人才培養，向百年前的北京國醫學院致敬。他們在孔子故鄉與曲阜中醫藥學校合作，建立臨床教學實踐基地，探索基層鄉村醫生的基礎教育的模型。

立足根本，戴上了『緊箍咒』，孔令謙才找到了端着金飯碗創業的感覺。『父輩們說，人有生命、有性命、有使命，我現在才漸漸悟到。』他說。

I版權聲明

本文來源為『新華社』，記者/劉景洋 王震傑，版權歸權利人所有。