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[儒家文化] 哪些人可以作為人師?

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劉余莉 發表於 2023-6-29 14:33 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

高宗夢得說,小乙子也,名武丁,夢得賢相,其名曰說也。使百工營求諸野,得諸傅岩。使百官以所夢之形象經營求之於外野,得之於傅岩之溪也。曰:『朝夕納誨,以輔台德。言當納諫誨直辭以輔我。

出自【群書治要】卷二【尚書】。

高宗,是盤庚的弟弟小乙的兒子。【尚書·正義】:『【世本】云:「盤庚崩,弟小辛立。崩,弟小乙立。崩,子武丁立。」是武丁為「盤庚弟小乙子」也。』盤庚把都城遷到殷,過世之後,盤庚的弟弟小辛被立為王。小辛駕崩後,盤庚的弟弟小乙又被立為王。小乙駕崩後,小乙的兒子武丁被立為王。

為什麼叫高宗?【喪服四制】云:『高宗者,武丁。武丁者,殷之賢王也。當此之時,殷衰而復興,禮廢而復起,中而高之,故謂之高宗。』『高宗』指武丁,是殷商的賢王。在當時,殷商衰敗而後復興,禮義廢棄而後重新興起。高宗就是『中而高之』,他是中興之主,又使殷朝達到一個高峰,所以稱之為高宗。

哪些人可以作為人師?

哪些人可以作為人師?

高宗夢得說,小乙子也,名武丁,夢得賢相,其名曰說也。

說,指傅說,高宗時的賢相。小乙子也,名武丁,夢得賢相,其名曰說也。高宗,商王小乙的兒子,名武丁,在夢中得到一位賢相,名叫說。

使百工營求諸野,得諸傅岩。使百官以所夢之形象經營求之於外野,得之於傅岩之溪也。

營,經營,有往來。百工,百官。高宗便讓百官到野外尋找,在傅岩這個地方找到了。使百官以所夢之形象經營求之於外野,得之於傅岩之溪也。讓百官去野外來回尋找,在傅岩這個地方找到了傅說。

曰:『朝夕納誨,以輔台德。言當納諫誨直辭以輔我。

蔡沈【書集傳】:『朝夕納誨者,無時不進善言也。』納,進奉。高宗說:『請您時刻進獻您的教誨,以輔助我的德行。』言當納諫誨直辭以輔我。說的是應當進奉諫言、教誨,以直言來輔助我。

古代賢君都是思賢若渴,把賢才視為國家的寶,一心求得賢才。古人都知道『為政之要,首在得人』,能否得到賢才,對國家盛衰起着決定性作用。

【群書治要·說苑】中說:『人君之欲平治天下而垂榮名者,必尊賢而下士。……夫明王之施德而下下,將懷遠而致近也。君主要想平治天下並留名青史,就必須尊敬賢德之人和禮待士人。……如果明智的君王能夠布施恩德,並且以謙恭的態度對待地位卑微的人,就能使遠方的人得以安撫,近處的人得以親附。反之,『朝無賢人,猶鴻鵠之無羽翼,雖有千里之望,猶不能致其意之所欲至矣』。如果朝中沒有賢德之人,就像鴻鵠沒有翅膀一樣,雖然想翱翔千里,但最終也達不到目的。

是故絕江海者,托於船;致遠道者,托於乘;欲霸王者,托於賢。』如果想橫渡江海,要依託於舟船;想行遠路,要依賴於馬車;想稱霸天下興起王業,必須依託賢德之人。

非其人而欲有功,若夏至之日而欲夜之長也,射魚指天而欲發之當也。』如果所任用的不是合適的人而想成就功業,就如同在夏至那一天,卻期望夜晚的時間長;向天射箭還求得能射到魚一樣,這是不可能的。這樣的事情對於虞舜、大禹這種人都很困難,更何況是一般君主。所以,凡是想成就一番作為的君主,都會主動訪求賢人,主動求諫。

求得賢才的目的是什麼?提升自己的德行。古人明白『自天子以至於庶人,壹是皆以修身為本』的道理,天子的修身更為重要,但也知道自己智慧不足,約束自己的能力有限,為了達到嚴以修身的目的,君王主動求得賢才協助自己提升德行。

上等的君主親近什麼樣的人才?【群書治要·韓詩外傳】中,把人才分為四個等級:『智如原泉,行可以為表儀者,人師也。智可以砥礪,行可以為輔檠者,人友也。據法守職,而不敢為非者,人吏也。當前快意,一呼再諾者,人隸也。故上主以師為佐,中主以友為佐,下主以吏為佐,危亡之主以隸為佐。欲觀其亡,必由其下。故同明者相見,同聽者相聞,同志者相從,非賢者莫能用賢,故輔佐左右所任使,有存亡之機,得失之要也,可無慎乎!

智如原泉,行可以為表儀者,人師也。』『原』和『源』相通,指有源之水。他的智慧就像有源頭的水一樣,源源不斷、不枯竭,行為可以作為表率、儀範,『學為人師,行為世范』,這種人被稱為人師。像孔子、周公這種人,就可以被稱為人師,『經師易得,人師難求』。

智可以砥礪,行可以為輔檠者,人友也。』他的智慧可以砥礪人,行為可以輔助、矯正人。檠是矯正弓弩的器具。也就是說,自己有過失,他可以幫助自己改正,這種人被稱為『人之友』,人的朋友。

據法守職,而不敢為非者,人吏也。』奉公守法,忠於職守,不敢做觸犯法律的事,敬畏法律,心存敬畏,這種人被稱為人之吏,也就是官吏。

當前快意,一呼再諾者,人隸也。』在人面前一味地投合人的心意,別人叫他,他連聲應諾,這種人被稱為人之奴隸。

故上主以師為佐』,上等的明君,以師作為自己的輔佐。『中主以友為佐』,中等的君主,以友作為自己的輔佐。下主以吏為佐』,下等的君主,以官吏作為自己的輔佐。危亡之主以隸為佐』,導致國家危亡的君主,以奴隸作為自己的輔佐。『欲觀其亡,必由其下』,一個國家是否會滅亡,只要看君王使用的人才就可以知道。

故同明者相見,同聽者相聞,同志者相從』,因此,有同樣明銳眼光的人,才能互相發現;有同樣聰慧聽力的人,能夠互相傾聽;志同道合的人,才會相互跟從。不是志同道合的人,即使聚在一起也不會長久,這就是【易經】中所說的『同聲相應,同氣相求』 『物以類聚,人以群分』的道理。

非賢者莫能用賢』,如果做君主的不是一個賢人,也不可能識別任用賢德的人。即使賢德的人來到他的身邊,也不能被重用。

故輔佐左右所任使,有存亡之機,得失之要也,可無慎乎』,『機』是關鍵,『要』也有關鍵的意思。所以,君主所任用的左右輔佐大臣是什麼樣的人,關係到存亡得失的關鍵,怎麼能不謹慎。

千里馬常有,而伯樂不常有。』千里馬很多,人才很多,但是能真正識得千里馬的人才卻並不多。所以,好領導一個重要的能力就是能識人、認人。比如,齊桓公任用管仲時,聽從管仲的建議,把齊國治理得非常強盛,成為五霸之首。但是管仲過世之後,齊桓公沒有聽從管仲的勸告,而是任用易牙、豎刁、開方等這樣的人,結果齊桓公被奸佞之人害死後,很多天都沒有人來收屍。齊桓公之所以落得這種結果,就是這裡所說的,對左右輔佐自己大臣的任用,關係到自己是存是亡、是得是失,這不能不謹慎。

上等的君主以老師作為自己的輔佐。哪些人可以作為人師?他的智慧像泉水一樣源源不斷地湧出來,沒有枯竭之日,他的行為可以做社會大眾的表率,這種人才是歷代聖王所尊重、任用的。古代君王、明君對於這種人,要三顧茅廬請他出山來協助自己,就像劉備對諸葛亮一樣。

這也告訴人們,這一類人有德行、學問,出來做官並不是為自己的私利,他們與人無爭,於世無求,用競爭上崗的方式是選拔不到這一類人才的。現在很多地方選拔領導都採取競爭上崗的方式,這就很容易把人師或上等的人才遺漏。請他們出來都很難,又怎麼會主動出來與人競爭?有德行的人都是讓,把所有都讓給別人,這就是【論語】中所說的『君子無所爭』,君子沒有需要與別人競爭的地方。所以,要想選拔這一等人才,就要『三顧茅廬』,求賢若渴,非常恭敬地以禮相待,對方看你非常誠懇,又有識人之明,才會出來輔佐。

如果身邊有這種賢人作為自己的輔佐,國君對賢人就像老師一樣尊敬,時時虛心請教,聽取建議,這對國君的幫助會非常大。

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