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[論史] 人才史話『馮唐易老』之嘆當止

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懋基 發表於 2016-9-29 13:00 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

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資料圖片

孔子拜七歲的項橐為師,聽起來是趣談,其實於史有據,【戰國策】【淮南子】【史記】等諸多典籍均有提及,這也符合孔子的風格。孔子一向看好年輕人,並提出了『後生可畏』的理念。

我們知道,人一生的精力是有限的,分階段性的,才華也分為新銳期、成熟期、式微期,不可能全程繁盛。因此,在人才的起用上,也需用當其時,用當其銳,最大限度地發揮其人才優勢。對那些起點低的堪當大任之才,若仍按資歷和台階擢拔,輪到要職時已是強弩之末,不僅耽誤了他們的前程,而且也不利於事業的突破性發展。

公元前630年,秦晉聯軍攻鄭。大夫佚之狐對鄭文公說,若派燭之武去見秦穆公,秦國必能撤軍。這位燭之武才智出眾,歷仕三朝不被重用,高齡之年仍是個養馬的圉正,及至國難當頭才想起派他火中取栗。好在燭之武沒撂挑子,冒險深入秦軍大營,僅用一席話便說服秦穆公退兵了。無獨有偶,西漢大臣馮唐也是才華過人,歷經文景兩朝不被見重,等到武帝即位再被舉薦時已年逾九旬。有感於此,唐代詩人王勃由衷地發出了『馮唐易老,李廣難封』的千古浩嘆。

縱觀中國歷史,突破年資限制、大膽起用後生的範例很多。例如,甘羅十二歲時自告奮勇出使趙國,僅憑外交斡旋就為秦國贏得城邑十餘座,被秦始皇拜上卿;賈誼二十出頭被漢文帝徵召為博士,一年之內升任太中大夫;周瑜二十四歲被孫策拜為中郎將,赤壁之戰完勝曹軍;諸葛亮初出茅廬時才二十七歲,火燒博望坡立下第一功;安童十八歲被元世祖拜為右相,視野開闊,參政有方,議無不妥,群臣皆服。

上述這些例子,在很多用人者眼裡,還只是『初生牛犢不怕虎』的膽略,在敘事者筆下,也只是『自古英雄出少年』的讚譽,並未從人才成長的規律上明曉『大才堪用當其時』的道理。金世宗的可貴之處在於,他從阿魯罕未能才盡其用這件事受到啟發,反覆叮囑朝臣,不要被門第、資歷和名望遮蔽了眼界,凡可用之才應早做考慮。

由此可見,在用人問題上,年齡大小並無一成不變的尺度,應該根據人才的資質和崗位的需要區別對待,堅持用發展的眼光看問題,尊重人才成長的規律,儘量做到人盡其才、才盡其用。此外,在德才兼備的基礎上,用人思路在總體上應當趨於年輕化、知識化、專業化。

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