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[论史] 人才史话“冯唐易老”之叹当止

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懋基 发表于 2016-9-29 13:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

20160928_003

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资料图片

孔子拜七岁的项橐为师,听起来是趣谈,其实于史有据,《战国策》《淮南子》《史记》等诸多典籍均有提及,这也符合孔子的风格。孔子一向看好年轻人,并提出了“后生可畏”的理念。

我们知道,人一生的精力是有限的,分阶段性的,才华也分为新锐期、成熟期、式微期,不可能全程繁盛。因此,在人才的起用上,也需用当其时,用当其锐,最大限度地发挥其人才优势。对那些起点低的堪当大任之才,若仍按资历和台阶擢拔,轮到要职时已是强弩之末,不仅耽误了他们的前程,而且也不利于事业的突破性发展。

公元前630年,秦晋联军攻郑。大夫佚之狐对郑文公说,若派烛之武去见秦穆公,秦国必能撤军。这位烛之武才智出众,历仕三朝不被重用,高龄之年仍是个养马的圉正,及至国难当头才想起派他火中取栗。好在烛之武没撂挑子,冒险深入秦军大营,仅用一席话便说服秦穆公退兵了。无独有偶,西汉大臣冯唐也是才华过人,历经文景两朝不被见重,等到武帝即位再被举荐时已年逾九旬。有感于此,唐代诗人王勃由衷地发出了“冯唐易老,李广难封”的千古浩叹。

纵观中国历史,突破年资限制、大胆起用后生的范例很多。例如,甘罗十二岁时自告奋勇出使赵国,仅凭外交斡旋就为秦国赢得城邑十余座,被秦始皇拜上卿;贾谊二十出头被汉文帝征召为博士,一年之内升任太中大夫;周瑜二十四岁被孙策拜为中郎将,赤壁之战完胜曹军;诸葛亮初出茅庐时才二十七岁,火烧博望坡立下第一功;安童十八岁被元世祖拜为右相,视野开阔,参政有方,议无不妥,群臣皆服。

上述这些例子,在很多用人者眼里,还只是“初生牛犊不怕虎”的胆略,在叙事者笔下,也只是“自古英雄出少年”的赞誉,并未从人才成长的规律上明晓“大才堪用当其时”的道理。金世宗的可贵之处在于,他从阿鲁罕未能才尽其用这件事受到启发,反复叮嘱朝臣,不要被门第、资历和名望遮蔽了眼界,凡可用之才应早做考虑。

由此可见,在用人问题上,年龄大小并无一成不变的尺度,应该根据人才的资质和岗位的需要区别对待,坚持用发展的眼光看问题,尊重人才成长的规律,尽量做到人尽其才、才尽其用。此外,在德才兼备的基础上,用人思路在总体上应当趋于年轻化、知识化、专业化。

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